吳定富老師的文章
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要將未股改的公司邊緣化,不是現(xiàn)在才提起的。早在去年,管理層為了更好地促進股改,陸續(xù)出臺了包括將再融資和股改掛鉤的多項措施,以提高上市公司股改的積極性。而深滬交易所也紛紛表態(tài),支持股改公司做大做強,從交易制度等方面邊緣化拒不股改公司。11月3日,中國證券報報道稱,從明年起,監(jiān)管部門可能會對今年年底之前...
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1. 3i集團和小肥羊 2005年7月27日,內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司與歐洲最大的投資機構3i集團以及知名投資機構普凱基金簽協(xié),引進2500萬美元,小肥羊成為我國第一家引進外資的餐飲連鎖企業(yè),也是內(nèi)蒙古地區(qū)繼蒙牛之后第二家民間大額引資成功的企業(yè)。其中3i出資2000萬美元,普凱投資500萬美元,...
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1. IDG、SIG、梧桐和如家 如家是國內(nèi)第一家引入風險投資的經(jīng)濟型酒店,其投資主體包括國有資本、民營資本和IDG、SIG、梧桐三家風險投資機構。 2. 摩根士丹利和莫泰 2005年12月20日,美國投行摩根士丹利與莫泰方面達成了投資意向,以2000萬美元入股莫泰,約占20%股權,并謀劃2年后將莫...
263查看全文
拜讀朱駿驥先生大作《論巴菲特和投資的至高境界mdash;mdash;思想》很是受益!我非常同意作者關于投資思想的論述。本人也是具有10年資本市場投資經(jīng)驗和教訓的人,實際上教訓遠遠大于經(jīng)驗。如果從本質(zhì)上講并非中國投資人沒有思想,而是思想的堅持需要長期的磨煉過程,中國上市公司和政策多變不允許投資人有更多...
323查看全文
編者按: 06年即將轉(zhuǎn)眼就將與我們揮手而去,在即將過去的一年,值得我們回顧的東西很多很多,筆者將就此給各位讀者慢慢說來,看看我們在快要過去的一年里,我們得到了什么,失去了什么,還有那些是需要在我們新的一年里引以為戒,而發(fā)生在已經(jīng)過去的一年里,所涉及的領域也很多,今天筆者就先來談談我們的資本市場。 想...
王黎明 214查看全文
大趨勢編輯: 中國資本市場的這種發(fā)展,尤其是股改后進入全流通和即將推出指數(shù)期貨的股市,市場參與者中的很多中小投資者,必然將被在邊緣化的過程之中,其實在這波行情中,尤其是在近期的指數(shù)型行情中,說實在有多少投資者跑贏了大盤呢?很多資金比較大點的投資者也沒有幸免被軋空了,更何況我們那些散戶或者新...
王黎明 326查看全文
一個最典型的投資意向書大致的結構分為哪些東西呢? 毫無疑問,首當其沖的當然是投資金額。 第二就是證券安排。國外絕大多數(shù)的投資都不是以普通股的形式,而是以可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)換債券的形式。這就是一種衍生債券,到期可以將本金拿回來;同時它又具有 onclick=quot;activateYQinl(thi...
217查看全文
餐飲作為起步快、門坎低、需求量大的行業(yè),受到很多創(chuàng)業(yè)者的青睞,但是,構想較宏大的創(chuàng)業(yè)項目,卻很難得到融資支持。隨著風險投資在傳統(tǒng)行業(yè)試水的嘗試逐漸轉(zhuǎn)向終端消費者密切相關的領域,小肥羊、真功夫等連鎖飲食企業(yè)陸續(xù)得到了美元大額投資的支持,搞得這個行業(yè)風聲水起。其實,這些投資是在被投企業(yè)發(fā)展最勁的時刻進...
鄭磊 397查看全文
河北投資:須由側重速度與規(guī)模 向注重質(zhì)量與效益轉(zhuǎn)變 河北省經(jīng)濟信息中心課題組 進入2006年以來,我省投資繼續(xù)保持對經(jīng)濟的強勁拉動。前三季度,全社會固定資產(chǎn)投資完成3788.2億元,增長35.6,增速高于全國水平8.3個百分點。在國家加強宏觀調(diào)控的作用下,前三季度比上半年投資增速有所回落,全社會固定...
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經(jīng)濟學家認為,人人都在追求最大的幸福,而這種幸福主要是提高自己的物質(zhì)生活水平。學會理財,是獲得幸福的方式之一。在年青一代的觀念里,幸福往往來自對生活質(zhì)量的需要。所以,新貧族追求快樂,活著的意義就是享受;知本族不斷創(chuàng)業(yè),活著的意義就是創(chuàng)新;理性族追求穩(wěn)定,活著的需要就是安全和保障。 理財,合理安排您的...
222查看全文
06互聯(lián)網(wǎng)大會上,我對80年后的IT億萬富翁們的一句質(zhì)問:哥們,有那么多錢嗎!聲音剛落地,回頭就聽見出事了。其實事早就出了,僅僅是捂不住了而已!風聲水起的投資狂潮,事實上是國產(chǎn)VC學習投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的開學儀式,2006天天投資,2007將天天出事。 周天使跑去做投資人是對的,因為他互聯(lián)網(wǎng)小學畢業(yè)了!...
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實況轉(zhuǎn)播: 新上任的總經(jīng)理張蕾:她每天都要面對企業(yè)的不同狀況??勺盍钏^痛的,并不是外界的競爭壓力,而是來自自己企業(yè)里面的很多消極的聲音、想法,和很多反對的聲音:這樣做是不對的、我們以前的慣例不是這樣hellip;hellip;反對聲浪中,企業(yè)執(zhí)行力弱,業(yè)績一直不能上升。同時,在企業(yè)管理層和執(zhí)行...
鐘震玲 342查看全文
作為times;times;公司企業(yè)文化中心的工作人員,同時作為此次培訓的參與者,筆者此刻心中的滋味是十分的復雜。times;times;公司說倡導文化是開放、共享、知識共享的文化,多年以來,當新入司的員工進入公司以后,就會接受到公司為其說安排的導師無微不至的關心和照顧。在這些老員工無私地幫助下,新...
黨向陽 206查看全文
《亮劍》VS杰出營銷經(jīng)理修煉啟示 這部電視劇給了人們太多的爭議與思考,筆者認為,李云龍不但是一個優(yōu)秀的軍隊將領,而且是一個杰出的營銷經(jīng)理,從他的行為與特征中,能給我們帶來另一面的認識,那就是如何修煉成為一個杰出的營銷經(jīng)理。 印象最深的是歐洲戰(zhàn)神拿破侖的話:一只獅子率領一群綿羊的隊伍,可以打敗...
210查看全文
情景一:在第一集中松云玲突圍戰(zhàn)干掉板田聯(lián)隊指揮部后突圍時,遭到日本機關槍的掃射,他的一個叫虎子的部下抱著手榴彈與敵人同歸于盡,打掉了堵在要塞的敵人機關槍。 情景二:五挺機關槍換來的騎兵連連長孫得勝騎兵連,華北大掃蕩被日軍包圍到最后只剩下一個人的時候仍然是進攻,直到戰(zhàn)死為止。 情景三:李云...
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提起團隊管理和團隊文化,企業(yè)就把規(guī)范和歸屬感說的震天響,仿佛國內(nèi)的團隊要超越黃埔,直達西點。實際上,只有20年時間的中國市場還相對脆弱,必須拋棄國外的團隊文化管理模式,按照中國自己的市場環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境思考問題。 團隊和江湖 團隊需要江湖氣嗎?在國外的團隊管理書本教材上,查一百年也得...
360查看全文
考核是企業(yè)實現(xiàn)年度目標和加強團隊建設的主要方法,也是企業(yè)管理和薪酬制度的主要組成部分,更是激勵團隊、實現(xiàn)公平分配、促進完成任務的重要途徑。但國內(nèi)的大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè),考核機制并不健全,普遍偏重于任務考核,對于過程、日常管理和綜合能力考核不夠重視,使過程管理混亂,日常管理松懈,團隊的綜合能力不能提高。這種...
393查看全文
序言 這幾天研究《哈佛管理全集》(下冊)第五單元市場營銷管理的時候,結合實際帶團隊的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)團隊培育的重要性非常突出。所以想寫出來,和讀者共享。 現(xiàn)在寫的意義在于,現(xiàn)在在許多組織中,無論是領導,老板,還是中層干部,或是職業(yè)經(jīng)理,有許多人在團隊組建和團隊組合的時候,最擅長使用的一招就是PK...
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醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯,隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強調(diào),團隊銷售人員就是不動,即使動也是應付差事,那么有什么辦法可以解決這個問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓公司首席培訓師岳峰將以自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。...
岳峰 199查看全文
珠寶品牌加盟店與直營店的最大區(qū)別是,店鋪所有權與管理權均由加盟商控制,品牌商鞭長莫及,對終端的把控力微乎其微。在這種情況下,最令品牌商頭疼的問題是:加盟商對終端營業(yè)員的低素質(zhì)管理所導致的銷售團隊缺乏穩(wěn)定性和有效性。在渠道為王的時代,加盟商一方面希望能夠獲得高收益的品牌商品,使其在市場中占有更大的份額...
204查看全文
芝麻也算油,同意么?同意。一村之長,最草根級別的國家干部,跟國家主席也就差了四個級別,村里的大事小情,離了他,還真不行,不像那么回事! 一句別拿村長不當干部成了潘長江電影的經(jīng)典對白,一句別拿村長不當干部也成了大眾的經(jīng)典調(diào)侃語錄。 在醫(yī)藥行業(yè)的駐外市場人員的管理中,筆者想說的對于駐外市場人員...
215查看全文
問題提出: 先來看一個案例:A經(jīng)理的銷售團隊最近制定了一套明確的獎懲政策:只要下屬在一個季度之內(nèi)完成一定的銷售指標,就能夠拿到底薪和比較高的提成獎勵。因此A經(jīng)理的下屬都一門心思地放在了沖業(yè)績上,而團隊原有的管理動作:如參加團隊例會、培訓、文化、各種活動、制度方面的學習、填寫必要的管理表格以及進行工作...
岳峰 205查看全文
《把信送給加西亞》以及美國西點軍校沒有任何借口,其實強調(diào)的都是執(zhí)行力。但這是理想中的執(zhí)行力。作為營銷團隊要想真正地提升執(zhí)行力,還必須從實際出發(fā),一點一滴抓執(zhí)行,從而讓執(zhí)行力不至于落空。執(zhí)行力關系到企業(yè)的成敗,要想打造營銷團隊的執(zhí)行力,就要做到樹立一個觀念,堅持四定法則,使用好一個工具。 ...
崔自三 181查看全文
4月份我到南陽市場,為配合市場開發(fā),公司為我所在市場招了4名訪銷人員。我剛到市場時,對他們的工作非常滿意:訪銷人員每天都是激情萬丈,工作早出晚歸,各種表格填寫相當正規(guī),早上例會時,訪銷人員積極發(fā)言,反映市場問題與終端需求。 加上我剛到一個新市場,很多市場情況需要熟悉,客情關系需要建立、任務壓力相...
丁永征 238查看全文
許多醫(yī)藥企業(yè)的OTC團隊培訓都是采用以會代訓的方式,在晨例會、周例會和月例會中結合工作中的一些問題展開討論或由經(jīng)理講一講就算是培訓。有的企業(yè)的培訓只限于新員工入司的簡單教育,也就是公司簡介、營銷政策、產(chǎn)品知識及一些基礎的業(yè)務技能。這樣的培訓只能讓員工了解公司和產(chǎn)品知識,能夠進行日常業(yè)務工作而已,內(nèi)容...
272查看全文
企業(yè)的榮辱興衰是否有章可循,比如一個明星產(chǎn)品能讓一個團隊崛起,甚至也許就能改變一個公司的命運,并帶來整個系列的新產(chǎn)品,讓這個營銷團隊在業(yè)內(nèi)一鳴驚人。但創(chuàng)造出一個明星產(chǎn)品到建立起一個明星團隊是一條曲折而充滿挑戰(zhàn)的道路。 市場競爭的殘酷現(xiàn)實告訴我們,要想贏得先機,所有的公司都必須開發(fā)富有創(chuàng)意的新產(chǎn)...
于斐 280查看全文
這是我的博客分家后,第一篇內(nèi)容更加寬泛的文章,希望你們能喜歡:) 今天中午和一個朋友吃飯,聊到了NBA火箭隊的季后賽,都頗感惋惜。 對中國人而言,可能都快把火箭隊當自己的主隊來看待了,中國籃球隊輸了都沒那么懊惱:) 火箭隊的比賽我基本都看了。季后賽的幾場印象尤其深刻。 我自己的感覺是:火箭隊應該換教...
179查看全文
晨例會、周例會、月例會(簡稱三個例會)是OTC團隊的一項主要日常管理工作,對團隊和業(yè)務建設起著很重要的作用,看以簡單,但要把三個例會開好還真不是件容易的事。三個例會從某種程度上體現(xiàn)了一個企業(yè)和團隊的管理水平和管理能力。在三個例會中普遍的問題是沒有固定的程序、沒有規(guī)范的內(nèi)容、沒有統(tǒng)一的時間,往往是大家...
215查看全文
一、營銷是什么? 1、營銷是一個概念,營銷的概念是:生產(chǎn)者或提供者不斷發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足其營銷、服務對象的需求,從而實現(xiàn)生產(chǎn)者或提供者的目標和追求的一個過程或活動。 2、營銷是一種職能,需要與企業(yè)管理同步、共進;營銷的職能包括市場調(diào)查與研究、生產(chǎn)與供應、商品銷售、創(chuàng)造市場、需求協(xié)調(diào)平衡公共關系...