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鮑明剛 老師
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鮑明剛老師的文章

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題是企業(yè)成長過程中人力資源部經(jīng)理部需要不斷考慮的一個(gè)問題。在對(duì)眾多中小企業(yè)管理者的交流中,我們發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)往往面臨著相似的問題。 首先,給大家講兩個(gè)很具有一般性的故事。 第一個(gè)是關(guān)于一家人才素質(zhì)要求較高的公司的,這里暫且隱去它的行業(yè)和名字,1999年,有一個(gè)博士生和兩個(gè)碩士生不滿足于他們的...

鮑明剛 2009-09-07查看全文


績效管理是當(dāng)前眾多企業(yè)人力資源管理改革的熱點(diǎn)問題之一,在績效管理體系設(shè)計(jì)中,眾多技術(shù)方法被采用,例如平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、工作目標(biāo)設(shè)定等被很多企業(yè)所采用。很多企業(yè)在設(shè)計(jì)績效管理體系的時(shí)候,都參照了類似的思路和方法。 很多企業(yè)的績效管理體系并沒有真正發(fā)揮有效作用,其中包括一些聘請(qǐng)知名咨詢公司設(shè)...

鮑明剛 2006-12-07查看全文


工具介紹一一能力模型的基本理論 能力模型是幫助企業(yè)從實(shí)現(xiàn),組織目標(biāo),提高業(yè)績的角度出發(fā),提高人員選拔、培養(yǎng)、調(diào)用、提升等方面工作效率的先進(jìn)工具。 能力模型在歐美主要稱為competency IIlode1,也有少數(shù)學(xué)者稱其ability modle,由于是舶來品,國內(nèi)翻譯也不一樣,如能力模型、勝任素...

鮑明剛 2006-10-17查看全文


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