王勇 老師
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- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理
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王勇老師的文章
對中小企業(yè)而言，在人力、物力、財(cái)力等各方面都遠(yuǎn)遜于大型企業(yè)。但是中小企業(yè)有好多自身方面的優(yōu)勢：機(jī)動靈活，善于應(yīng)變；組織機(jī)構(gòu)簡單，工作效率較高；勇于創(chuàng)新，富于進(jìn)取等等。然而，中小企業(yè)的這種優(yōu)勢是潛在的、可能的，而其存在的劣勢卻是現(xiàn)實(shí)的、必然的。在當(dāng)今激烈的市場競爭中。中小企業(yè)是不是就一定缺乏競爭力呢？...
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從個人的日常生活安排、家庭的建立與維護(hù)、公司或事業(yè)的經(jīng)營、機(jī)關(guān)或政府的行政，以至于各種跨國性組織的營運(yùn)，這些不同層次、不同規(guī)模的組織或系統(tǒng)的經(jīng)營及運(yùn)作，都是管理所指涉的對象。所以，管理的意義就難有精確而標(biāo)準(zhǔn)的界說，幾乎，每一個人對管理都有個人獨(dú)特的體會與觀點(diǎn)。 不過，對大部分的實(shí)務(wù)工作者而言，管...
王勇 455查看全文
根據(jù)管理大師德魯克的觀點(diǎn)，目標(biāo)管理所要達(dá)到的兩個核心目的，一個是激勵，一個是控制。通過設(shè)定目標(biāo)對整個組織的行為進(jìn)行控制，從這個意義上講，那就不光是設(shè)定目標(biāo)，而是要使整個組織把各種資源調(diào)動起來，圍繞目標(biāo)往前走，這就需要不斷對工作進(jìn)行追蹤。如果發(fā)生了偏離，通過工作追蹤及時把這個偏離的情況進(jìn)行評估，然后把...