童硁 老師
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所謂傾銷，是指進(jìn)口產(chǎn)品的出口價(jià)格低于其正常價(jià)值。出口價(jià)格與正常價(jià)值之間的差額為傾銷幅度。發(fā)達(dá)國家輸入我國市場的產(chǎn)品往往有高技術(shù)含量、高附加值的特點(diǎn)，因此盡管其價(jià)格可能高于國產(chǎn)產(chǎn)品，但仍會(huì)成為一些消費(fèi)者優(yōu)先選擇的對(duì)象，對(duì)于按正常價(jià)值進(jìn)口到我國的產(chǎn)品，我們只能通過不斷發(fā)展和提高國產(chǎn)產(chǎn)品的綜合競爭優(yōu)勢與之...
彭琰 1050查看全文
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)向我們走來，這一時(shí)代最典型的特征就是知識(shí)成為創(chuàng)造財(cái)富的主要要素，財(cái)富的含義，正在從諸如黃金、貨幣或土地之類的有形資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到無形的知識(shí)，即誰擁有要多的知識(shí)，誰就擁有更多的財(cái)富；權(quán)力的內(nèi)涵，也將不再以某個(gè)特殊的位置為標(biāo)志，而以對(duì)知識(shí)的駕馭為基礎(chǔ)。在腳瞳日益清晰的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)財(cái)富...
艾莫 619查看全文
中國人有三個(gè)沒有變的特性： 一、中國人沒有變的第一個(gè)特性 不執(zhí)道沒有一種固定不變的觀念，相反，有一種隨機(jī)應(yīng)變的心態(tài)。 quot;那可不一定quot;Flexoble，彈性相當(dāng)大。 二、不執(zhí)著的特性在管理上的困難 1、不信道不容易想念典章制度，你再怎么規(guī)定，他會(huì)說：quot;真的這樣嗎？你會(huì)照這樣執(zhí)行...
曾仕強(qiáng) 628查看全文
那么是什么原因使廠家與消費(fèi)者之間在產(chǎn)品的價(jià)值方面產(chǎn)生如此大的鴻溝，作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做些什么工作去改變這種狀況哪？首先，先把幾個(gè)概念搞清楚：一是quot;物美價(jià)廉quot;的定義是什么？從什么角度去看？如果僅從廠家的角度來看未免有點(diǎn)quot;王婆賣瓜quot;，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣和價(jià)值是由用戶決定的，...
高建華 687查看全文
企業(yè)培訓(xùn)工作是企業(yè)人力資源管理工作及其提高人才素質(zhì)的重要工作，這一點(diǎn)已為許多企業(yè)所認(rèn)識(shí)到，然而還有一些、另外的觀點(diǎn)也是值得眾多企業(yè)所借鑒的。 1、企業(yè)進(jìn)行良好的培訓(xùn)工作可以有選擇地培養(yǎng)那些對(duì)企業(yè)熱愛、忠誠度高的、綜合素質(zhì)較好的、土生土長人才。自己培養(yǎng)的人才跳槽率較低，犯錯(cuò)誤的也較少。 2、企業(yè)進(jìn)行良...
劉先明 584查看全文
態(tài)度之一：你不能管我。 地方認(rèn)為政府管得太多；基層認(rèn)為中層管得太多；中層又認(rèn)為高層管得太多?？梢?，基本的觀念就是：quot;拜托了，少管一點(diǎn)quot;，你不能管他。你管他，他會(huì)氣死你。 態(tài)度之二：你不能不理我 你不理我，我就沒有面子。你為什么不理我？你應(yīng)該理我才對(duì)。 二、中國人充分的自主精神 中國人...
曾仕強(qiáng) 953查看全文
這種情況被管理學(xué)者稱之為位差效應(yīng)，其意指：由于地位的不同使人形成上位心理與下位心理，具有上位心理的人因處在比別人高的層次而有某種優(yōu)勢感，具有下位心理的人因處在比別人低的層次而有某種自卑感；一個(gè)有上位心理者的自我感覺能力等于他的實(shí)際能力加上上位助力，而一個(gè)有下位心理者的自我感覺能力等于他的實(shí)際能力減去...
關(guān)制鈞 526查看全文
所以要想做好自己企業(yè)很簡單，時(shí)常以策劃人企管顧問角度，跳出圈外來看一看，回頭來看一看企業(yè)，要么深入市場下去，要么和同行或其他行業(yè)做一個(gè)交流，回過頭來看這個(gè)企業(yè)，就會(huì)明白。我們經(jīng)常以現(xiàn)管理人所看問題比領(lǐng)導(dǎo)者看問題更清楚，但卻不具備改變企業(yè)的命運(yùn)，因?yàn)樵谥袊顿Y者就是領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗顿Y，所以錢花出去他不...
艾莫 579查看全文
成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程）以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級(jí)式地提高規(guī)范性管理制度的實(shí)施質(zhì)量，保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體...
劉先明 693查看全文
在各行各界中夙夜匪懈孜孜不倦盡力對(duì)社會(huì)福祉奉獻(xiàn)的人，就是現(xiàn)代的大俠。古代的大俠，不但要內(nèi)功外功高強(qiáng)，而且要兼具崇高的人格與武德。在目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，作為一個(gè)現(xiàn)代的大俠，更要內(nèi)外兼修文武兼?zhèn)?，也就是要兼具深厚的學(xué)識(shí)、高尚的品德、卓越的領(lǐng)導(dǎo)、杰出的外交以及精壯的體魄。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的中堅(jiān)，要締造...
邱明正 503查看全文
商務(wù)的關(guān)鍵是要有貿(mào)易對(duì)象，但尋找合適可靠的貿(mào)易往來對(duì)象mdash;mdash;顧客 (Costomer）又是貿(mào)易成功的第一步。對(duì)于技巧性越來越強(qiáng)的國際貿(mào)易來說，國外客戶尤為重要。一個(gè)商人若有優(yōu)良的顧客，其生意必定興隆，自古以來就是如此。所以，也可以說，判斷一個(gè)公司或企業(yè)的發(fā)展前景如何，看它是否擁有較...
彭琰 623查看全文
首先，我們分析一下不同消費(fèi)群體的特征?；\統(tǒng)地講，用戶可以分為三大類：第一類是富裕階層，他們是豪華類產(chǎn)品和奢侈類產(chǎn)品的主流消費(fèi)群；第二類是中產(chǎn)階級(jí)，他們是中高檔產(chǎn)品的主流消費(fèi)群體；第三類是溫飽階層，他們是中低檔廉價(jià)產(chǎn)品的主流消費(fèi)群體。由于這三個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，消費(fèi)模式和消費(fèi)地點(diǎn)均不相同，甚至差別巨...
高建華 1255查看全文
《易經(jīng)》解釋兩個(gè)不同的意義。 1、不易（形而上）是不變的，世界上有許多不變的真理，如太陽從東方升起，從西言落下，潮水會(huì)進(jìn)會(huì)退等。 2、變易（形而下）是瞬息萬變的。 世界上有變的部分，也有不變的部分，這就叫易。易是變，不易還是變，叫做變中不易，這就是一切一切都在變，但是有一種東西不變，這個(gè)東西就...
曾仕強(qiáng) 748查看全文
所謂目標(biāo)置換，是把在達(dá)成目標(biāo)的過程中，對(duì)于如何完成目標(biāo)的關(guān)切，致使?jié)u漸地讓方法、技巧、程序、信息等問題占據(jù)了一個(gè)人的心思，反而忘了整個(gè)目標(biāo)的追求，換言之，工作如何完成逐漸代替了工作完成了沒有。據(jù)美國管理學(xué)家約翰middot;卡那做過的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在所有影響目標(biāo)達(dá)成的因素中，目標(biāo)置換因素占了67以上...
關(guān)制鈞 742查看全文
在這里，雖然財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)在一定的范疇內(nèi)得到了分離。然而，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營者及職工與企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)毫無關(guān)系，也不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，因而，無論多么天才的經(jīng)營家只要坐在國有企業(yè)老總的位置上，企業(yè)的經(jīng)營好壞皆與已無關(guān)了，經(jīng)營不好也不失企業(yè)家的贊譽(yù)。在這里，企業(yè)的全部資源都沒有得到合理的充分的配置，相反使其...
彭琰 879查看全文
驚恐遲鈍奮勉適應(yīng)貫通 驚恐 當(dāng)遇到問題，覺得沒有能力解決時(shí)，人們就會(huì)感到驚恐。驚恐致使人們不知所措，對(duì)如何處理所遇到的情形毫無信心，也無法控制和依賴自己。 或許有一天夜里，你在荒野的一個(gè)不知名的公路上駕車，車胎癟了，在此之前你從沒有換過車胎。一開始你可能會(huì)...
艾莫 597查看全文
盡管很多策劃人認(rèn)為宣傳，特別是廣告宣傳將決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，盡管有許多暫時(shí)成功的案例來支持這種說法，但是這種觀點(diǎn)未免有些片面，容易誤導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略，過分急功近利。為什么這樣說哪？通常說來，對(duì)于有實(shí)力后發(fā)制人的超大型企業(yè)來說，因?yàn)閷?shí)力雄厚，4P組合的選擇余地較大，一來可以用創(chuàng)新產(chǎn)品占有市場，二來可以針對(duì)...
高建華 543查看全文
簡報(bào)(Presentation)是企業(yè)人在商業(yè)社會(huì)中不可缺少的重要工作。今日有人又稱為群體溝通或多媒體溝通。 廣義的簡報(bào)，是雙向交談以創(chuàng)造共同目標(biāo)，或解決雙方問題的溝通行為。通過陳述、分析、佐證、結(jié)論以促進(jìn)溝通，達(dá)成共識(shí)，或經(jīng)由問題發(fā)生、交換觀點(diǎn)、匯集、歸納而延續(xù)合作關(guān)系。 簡報(bào)加上資訊的力量后，已...
巫文瑜 568查看全文
對(duì)于這一問題，我以前曾經(jīng)思考過很久，在靜坐中。以及一些經(jīng)文的研讀與實(shí)踐中，也有過一些體驗(yàn)。那時(shí)，大家正在吃飯，我舉起一根筷子，說： 如果這一根筷子是宇宙，各家各教都在解釋或說明宇宙的真相，以及處在宇宙中的行為準(zhǔn)則。有的從筷子的底部談起，有的從中部談起，有的從東邊談起，有的從西邊談起。從各方各處談起，...
邱明正 700查看全文
一、中國人最喜歡合理化管理 管理就是管得合理。管得合理，人們就接受；管得不合理，人們就會(huì)抗拒。 中國人有時(shí)候不要你管，但有時(shí)候卻又希望你管。當(dāng)他有信心、有把握時(shí)不要你管，當(dāng)他做得不好、有困難時(shí)，又希望你管。這要看需要而定。 管得太早，他聽不進(jìn)去；管得太晚，是馬后炮；管得太多，他不高興，而完全不管，...
曾仕強(qiáng) 561查看全文
戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境及可獲取資源的情況，為求得企業(yè)生存和長期而穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃，它是企業(yè)經(jīng)營思想和價(jià)值取向的集中體現(xiàn)，同時(shí)又是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略要有健全的組織結(jié)構(gòu)來保證實(shí)施。組織結(jié)故瞧笠檔淖櫓庖搴妥櫓評(píng)狄隕嫻幕?，是企业讬┋的广^尚問...
關(guān)制鈞 657查看全文
業(yè)界人士一致同意，中國近3萬個(gè)億待轉(zhuǎn)讓重組的國有資產(chǎn)，其中包括不良資產(chǎn)，其受讓者主要是中國的民營企業(yè)和外國投資者。而外國投資者所面臨的壁壘和政策障礙則更多一些。 任何一個(gè)投資者在試圖做一項(xiàng)投資之前，首先要分析和研究該地域的法律與政策環(huán)境，而后再考察被投資對(duì)象的品格，因?yàn)楸煌顿Y對(duì)象的品格是隨著情境的變...
彭琰 880查看全文
為什么要探索心理力量呢？因此，它能夠幫助你： ⑴終身獲得生理健康，心理健康、幸福和財(cái)富。 ⑵在你所選擇和從事的事業(yè)中取得成功。 ⑶得到一種方法，用于應(yīng)用其他一切已知或未知的力量。 要學(xué)會(huì)應(yīng)用心理力量，這對(duì)你不會(huì)是很困難的，不會(huì)比你第一次轉(zhuǎn)動(dòng)電視機(jī)的旋鈕更困難。 第一個(gè)小孩都會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)電視機(jī)的旋鈕，以選擇...
艾莫 570查看全文
那么應(yīng)當(dāng)從哪些方面來評(píng)估與檢查哪？應(yīng)當(dāng)由誰來進(jìn)行評(píng)估與檢查哪？概括地說，要從十個(gè)大的方面進(jìn)行評(píng)估，與本項(xiàng)目有關(guān)的所有人員，包括芯靠ⅲ圃歟諧∮?，财务管理，人羛si;試?，后侵uС值炔棵哦家斡肟尚行云攔烙爰觳欏Ｔ諂攔攔討校菘尚行員ǜ嬤卸悅扛齜矯嫻穆凼齪頭治觶分制的標(biāo)準(zhǔn)來判斷是否有充...
高建華 546查看全文
在眾多的激勵(lì)理論中，美國心理學(xué)家馬斯洛于1943年提出的需要層次理論對(duì)于企業(yè)激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。 馬斯洛提出的需要層次理論包括三個(gè)方面。首先，他把人類多種多樣的需要，按照它們上下間的依存程度，概括為生理需要，安全需要，社交需要，尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要等五個(gè)層次，...
劉先明 579查看全文
外在環(huán)境如此復(fù)雜多變，許多人深深感覺到，最佳的因應(yīng)之道，惟有努力鍛煉身體、粹煉精神、修煉心靈及開發(fā)潛能，充實(shí)自己成為一個(gè)更有智慧能力更有廣度深度的個(gè)體，并以超脫的心靈去因應(yīng)環(huán)境改變環(huán)境，完成工作任務(wù)達(dá)成人生目標(biāo)?；谶@種體認(rèn)與需求，新世紀(jì)運(yùn)動(dòng)（NewAgeMovement）近年來在世界各地逐漸興起...
邱明正 495查看全文
某公司為了擴(kuò)大市場運(yùn)作，將每月出差天數(shù)作為市場管理人員的績效指標(biāo)納入績效考核，開始有人抱怨因?yàn)楣ぷ骷?xì)節(jié)影響了個(gè)人績效成績，員工不知所措；三個(gè)月后發(fā)現(xiàn)，員工每月都能達(dá)到規(guī)定的出差天數(shù)，但市場并未因此有所改善。管理人員不了解市場，公司強(qiáng)制他們下市場了解實(shí)際情況制定運(yùn)作方案，為什么市場就是沒有改善呢？ ...
727查看全文
近年來，我國經(jīng)濟(jì)成長快速，國民所得提高，國人出國旅游、考察、留學(xué)、探親者絡(luò)繹于途，由于各國文化傳統(tǒng)不同，學(xué)習(xí)國際禮儀必須入境隨俗，且不能侵犯"e人的隱私權(quán)。 入境隨俗 到泰國不能因?yàn)樾∧泻㈤L得很可愛，信手拈來拈去摸摸他的頭，父母親是很忌諱的，因?yàn)樘﹪艘暜?dāng)和尚為一種無尚的光榮，摸了小孩的頭他是會(huì)破功...
巫文瑜 683查看全文
目前擁有總資產(chǎn)8038萬元（不含租賃的可控資產(chǎn)和海南公司資產(chǎn)），下屬獨(dú)資企業(yè)38家，控股企業(yè)4家，遍布蘇浙皖。其中擁有肉雞場32家，年生產(chǎn)規(guī)模1100萬只；擁有種雞場7家，飼養(yǎng)種雞20萬套；擁有孵化廠1家，年產(chǎn)苗雞1000萬羽；擁有生產(chǎn)各類配合飼料的飼料廠1家，年產(chǎn)飼料10萬噸，并能配制各類預(yù)混料；...