彭煉紅 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：黨章、黨史、黨建、中國特色社會主義理論與實踐研究
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我們現(xiàn)在的企業(yè)界，大多推崇的都是西方管理，講求法理，追求效率。這本身并沒有錯，可是一味地講求法理和效率，事實上是行不通的?！ ∠日f效率。在這方面，我覺得西方管理的核心是器物管理，是把人當(dāng)作物來管理。比如說生產(chǎn)的流水線，流水線的工人就是一種物，工人在這個崗位上，就是做這一種事情，甚至是一種動作，工人不...
284查看全文
前不久，萬通集團董事局主席馮侖在北京大學(xué)做演講時曾經(jīng)講過做企業(yè)要學(xué)會吃軟飯。因為，在他看來，企業(yè)真正憑本事創(chuàng)造的效益中有10～15取決于公司的治理效率和管理水平。而這10～15的溢價，就是你掙錢的地方。馮侖的經(jīng)驗印證了一個我們耳熟能詳?shù)幕镜览恚合蚬芾硪б妫尮芾沓鲂б妗Ｊ聦嵣?，?dāng)今的商業(yè)社會中，...
程建崗 329查看全文
沒有真正職業(yè)化的經(jīng)理人隊伍，對企業(yè)的危害是非常大的。它決定了企業(yè)難有持續(xù)穩(wěn)定成功的戰(zhàn)略、運行順暢的管理系統(tǒng)、訓(xùn)練有素的員工隊伍和生動高效的企業(yè)運營。 這是無以數(shù)計的本土企業(yè)，盡管老板和員工終日碌碌，揮汗如雨，但企業(yè)績效有限，大起大落甚至難逃宿命之厄運的根本原因，這也是中國企業(yè)長期屈居世界產(chǎn)業(yè)鏈底端的...
常亮 309查看全文
所謂實效營銷就是不僅要看上去很美，而且要叫好又叫座。把營銷主張與消費者屬性相結(jié)合，搶占消費者心智，給消費者一個實實在在的購買理由。實效營銷的結(jié)果直接體現(xiàn)在銷量的上升和投入的下降?！ W巴馬競選的所有營銷推廣都精準(zhǔn)而有效，堪稱實效營銷的典范。比如抓住在美國占多數(shù)的中產(chǎn)階級以下的龐大的人群渴望改變現(xiàn)狀的...
李光斗 281查看全文
在眾多的國內(nèi)外知名企業(yè)，我們都能看到保守型陷阱的影子 以往，我們看到的更多是由于冒進給企業(yè)帶來的慘痛教訓(xùn)，而容易忽略另外一個十分危險并能致企業(yè)于死亡的陷阱mdash;mdash; 保守型陷阱。事實上，國內(nèi)國際的許多企業(yè)都由于這一陷阱而導(dǎo)致衰亡。在眾多的國內(nèi)外知名企業(yè)，我們都能看到保守型陷阱的影子。...
孫永玲 295查看全文
在企業(yè)管理中，人們往往把企業(yè)雖處于危難中卻能力挽狂瀾的企業(yè)領(lǐng)袖視為英雄，把企業(yè)雖屢經(jīng)磨難卻能帶領(lǐng)企業(yè)屢屢度過難關(guān)的企業(yè)領(lǐng)袖視為傳奇人物，員工和人們會把他們捧得很高，這種企業(yè)領(lǐng)袖一般很有魅力，無疑一個企業(yè)和企業(yè)的員工能遇到這么一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無疑是很幸運的，但是這樣的領(lǐng)袖是否能稱霸于江湖呢？答案顯然是否定...
段俊平 265查看全文
騰訊和電信運營商之間的爭斗還未到兵戎相見的程度，但雙方都意識到時間已經(jīng)到了做出艱難的決定的時候了。 電信運營商早就聽說過(或許還隨聲附和過)互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)革命性的變化之類的話，但今天過遲地意識到革命的真實含意mdash;mdash;新勢力會毫不留情地消滅舊勢力。在騰訊和運營商的隔空喊話中，雙方充斥著...
374查看全文
如果說企業(yè)文化就是企業(yè)共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習(xí)慣的總和，那么，社會文化則是這個社會群體的共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習(xí)慣的總和。而構(gòu)成共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習(xí)慣的是什么，必須從光子、質(zhì)子的層次做出解答。而價值觀念、思維方式、行事習(xí)慣也都無非是人的思想活動和行為活動...
舒化魯 224查看全文
最近，騰訊公司公布2012年度財報及第四財季報告。財報顯示，2012年，騰訊全年總收入達到438.937億元，比去年同期增長54.0。騰訊旗下眾多業(yè)務(wù)均繼續(xù)保持強勢，其中網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群業(yè)績亦增長顯著，成為各方關(guān)注的焦點。去年第四季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入為9.473億元，比上一年同期增長58.3。2012年全...
肖明超 252查看全文
有一次參加培訓(xùn)，又發(fā)現(xiàn)了一個從前就曾關(guān)注的事實，就是營銷理論越來越多，越來越細，越來越不起實際的作用！這么說可能極端一點，但是事實如此，不容謊言。 全球經(jīng)濟的一體化不斷地深入，隨之而來的各種商業(yè)思潮涌動，這不足為齊，可是當(dāng)經(jīng)典4P與4C之后，我認為所有的理論都會讓營銷走向更加迷茫的境地！可以設(shè)想，...
230查看全文
維持一種小公司的心態(tài)。諾基亞內(nèi)部員工很平淡，他們很明白自己的處境，公司內(nèi)部從上到下全都放下身段，以小公司、挑戰(zhàn)者的心態(tài)做事?！ ?月初，諾基亞位于上海南京路的全球最大旗艦店關(guān)閉，這是諾基亞持續(xù)了近兩年的全球戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。埃洛普于2010年9月加入諾基亞，出任CEO一職，上任后不久便開始采取新...
董軍 486查看全文
山東某大型汽車配件制造企業(yè)，有一年在春節(jié)后高薪引進中層以上管理人員20余人?？战挡筷牬蟮堕煾?，沒料到老員工聯(lián)合起來搞信息封鎖、資源壟斷。老板下達了死命令：誰敢不配合新進管理人員的工作，立即開除。各方的僵持導(dǎo)致不少原有骨干流失，空降部隊也紛紛倒下，公司為此付出了沉重的代價。這個案例絕非個別，往往是春節(jié)...
張華強 278查看全文
傳統(tǒng)的營銷方式（電視廣告、報紙、戶外廣告等等）成本大、見效慢、互動性差、效果難監(jiān)控。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣以高性價比的優(yōu)勢，逐漸受到企業(yè)青睞。大凡以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的、為達到一定營銷目標(biāo)的營銷活動，都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷，也就是說，網(wǎng)絡(luò)營銷貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營的整個過程，包括信息發(fā)布、信息...
235查看全文
家族制在民營企業(yè)起步初期發(fā)揮過重大作用，沒有家族制，就沒有中國民營企業(yè)的今天。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，家族化已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最大因素?！ ∑湟?，家族化結(jié)構(gòu)本身就存在著一種現(xiàn)代化企業(yè)管理模式根本對立的傾向，家族化結(jié)構(gòu)拒絕規(guī)范化、程序化、制度化管理方式；其二，企業(yè)家族化建立在血緣關(guān)系的基礎(chǔ)之上，與...
曾水良 352查看全文
中國家族企業(yè)是一種以家族血緣關(guān)系為紐帶的企業(yè)經(jīng)濟組織形式。這種家族式企業(yè)完全取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人能力，其利弊兼有：有利的是創(chuàng)業(yè)初期，有利于動員和利用既有的人力資源，便于速決策和理順利益關(guān)系，便于降低企業(yè)內(nèi)部交易成本，降低內(nèi)部溝通成本，降低監(jiān)督、代理費用，有利于有效而又快速地完成原始積累的過程；不利的...
曾水良 708查看全文
今天，筆者（石立平）又接到重慶記者的采訪，他說現(xiàn)在的企業(yè)橡皮型員工比較多，管理越來越復(fù)雜，越來越頭痛。管嚴于了員工跑了；管松了員工懶了。老板真是管也不是，不管也是，問我怎么辦？ 對于現(xiàn)的員工變化，企業(yè)真的需要重新認識管理。因為現(xiàn)在的企業(yè)人力成本比較高，企業(yè)招聘一個員工不容易，如果企業(yè)招過來的員工不能...
石立平 526查看全文
目前，圍繞社交媒體的問題不是你是否正在做，而是你做得是否足夠。我們對社交業(yè)務(wù)的定義是：將社交工具、媒體和實踐嵌入到企業(yè)持續(xù)的活動中。社交業(yè)務(wù)使個人能夠更有效地與他人聯(lián)系并分享信息和洞察，包括在企業(yè)內(nèi)部和外部。社交業(yè)務(wù)工具能幫助員工、客戶、業(yè)務(wù)伙伴以及其他相關(guān)利益人進行全面的討論，并且允許分享資源...
丁偉 229查看全文
傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷困境，不改革，無出路?！ ∪蚋鞯?，從我國珠三角的中小制造企業(yè)，到全球制造業(yè)巨頭，都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛，這輪來勢兇猛的洗牌潮，將剔除一大批制造企業(yè)?！ ∮腥惼髽I(yè)非常危險?！ ∫活愂侵悄軙r代尾大不掉、轉(zhuǎn)型困難的大企業(yè)?！ 〈饲叭毡镜募译娋揞^已經(jīng)有所體現(xiàn)，松下、夏普等企業(yè)在偏執(zhí)中走錯了路，在...
葉檀 304查看全文
每個人都會犯錯誤，工作中犯了錯是該想盡辦法把自己擇干凈，還是該勇于擔(dān)責(zé)呢？據(jù)天津市女企業(yè)家協(xié)會對當(dāng)?shù)?60位企業(yè)家的一項調(diào)查顯示，71.3的企業(yè)家認為，敢于承擔(dān)責(zé)任的員工更容易獲得信任和重用。主動認錯的員工，至少證明他知錯，有改正和承擔(dān)責(zé)任的道德素質(zhì)，老板也更愿意給這樣的人機會。只有那些能夠勇于承擔(dān)...
269查看全文
一個經(jīng)營成功的品牌，其價值作用是無法估量的，不同行業(yè)、不同實力的企業(yè)，其品牌管理各具特色，既有寶潔式的全方位多層次的品牌管理，也有沃爾瑪式的有限品牌管理。品牌不簡單是品名或知名度，品牌是消費者同產(chǎn)品的全部體驗，也是企業(yè)與競爭者爭奪消費者的手段。從企業(yè)角度看，它是一個企業(yè)經(jīng)營活動的綜合表現(xiàn)，既是企業(yè)進...
王運齊 269查看全文
在一些培訓(xùn)中，講師也好，培訓(xùn)公司也好，企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理也好，都讓學(xué)員，選一個班長，甚至學(xué)習(xí)委員、體育委員、紀律委員等的出來。我就奇怪了，培訓(xùn)的時間是短暫的，一般是兩天，也有必要有班干部嗎？要是服務(wù)學(xué)員的話，有培訓(xùn)公司的助教就好了，為什么讓一個前來學(xué)習(xí)的，無辜的學(xué)員，承擔(dān)起管理的責(zé)任呢？ 其實我們天朝的...
郝志強 304查看全文
從改革開放以來至今，中國的經(jīng)濟總量已經(jīng)大大增長，有了舉足輕重的地位。自美國金融海嘯爆發(fā)以來，中國經(jīng)濟之所以能比其他國家率先從谷底翻升，關(guān)鍵有三個方面的原因：第一，中國經(jīng)濟正處于高速成長的時期，具有巨大的潛力，不像有些國家的經(jīng)濟已經(jīng)進入了低成長期；第二，中國有著龐大的內(nèi)需市場，尤其是八億農(nóng)民的消費潛力...
詹文明 417查看全文
市場經(jīng)濟的特性就是產(chǎn)品多了，由此而來產(chǎn)生了一系列的問題，品牌，渠道，差異，營銷策略，傳播，等等等等，于是乎，商業(yè)競爭由此而來，并且，這個商業(yè)競爭的趨勢還是越來越激烈的，這著實讓各位老板們頭疼不已，目前，產(chǎn)品本身的同質(zhì)化程度越來越高，在產(chǎn)品本身的創(chuàng)新和突破很容易被競爭對手所模仿和趕超，且這個產(chǎn)品之間的...
潘文富 338查看全文
談到細節(jié)這個話題，在如今是很熱門的。細節(jié)決定成敗啦、細節(jié)決定執(zhí)行力啦，等等。類似主題的書籍也是熱賣大賣。在企業(yè)內(nèi)部也是把細節(jié)管理作為工作中的響亮口號在喊，仿佛滿世界都彌漫著學(xué)細節(jié)做細節(jié)的氣氛。生意本質(zhì)是功利的，但人際的交往卻不能表現(xiàn)得太功利，多做點細節(jié)，往往比直接的利益更能打動人心，潤物細無聲，就是...
黃靜 254查看全文
KPI評分標(biāo)準(zhǔn)的3種常見方法如何提煉KPI？如何清晰定義KPI？目標(biāo)值怎樣定才合理？信息的收集？評分的標(biāo)準(zhǔn)等？每個環(huán)節(jié)都很重要，否則會影響最終的效果，筆者根據(jù)多個咨詢項目實操經(jīng)歷，向HR們介紹三種常見方法?？冃е噪y做，是因為涉及到績管理體系的每個點都需要做到精準(zhǔn)，比如說如何提煉KPI？如何清晰定...
郭旭華 594查看全文
引言mdash;mdash;員工自殺死亡，家屬總是要求其用人單位賠付一筆費用。而基于各種因素的考慮，用人單位往往支付一定的費用給家屬。員工自殺死亡，用人單位在法律層面到底有無責(zé)任？ 案例mdash;mdash;近日，廣東省某企業(yè)（工廠）的員工張某，可能因感情問題，在非工作時間于工廠宿舍內(nèi)自殺身亡。隨...
鐘永棣 713查看全文
第一個，首先我們建議，理順國資委和中央企業(yè)的關(guān)系。中央企業(yè)和國資委目前關(guān)系已逐步趨于合理，但是還必須走出最后一關(guān)，就是大幅面的推行董事會試點，令到所有的中央企業(yè)都能夠建立自己的董事會，都能夠建立自己的決策核心，使之能夠一元化運作，而不是整個決策體系被切得過于零碎，這是第一個，必須建立優(yōu)化和國資委...
白萬綱 907查看全文
當(dāng)我們受困于市場，欲進不能，欲罷不能時，我們要像戰(zhàn)場上突圍一樣，打到一條營銷之路，哪怕是血路一條，也要實現(xiàn)突破，不能則會讓企業(yè)失去活力，活著的力氣都沒了，那么折戟沉沙是必然的！但這絕不是營銷的主流！ 現(xiàn)在很多書籍與專家都在講營銷突破，這是一種比較危險的概念，我們的每一家企業(yè)只不過是處于不同的生長發(fā)展...
392查看全文
曾創(chuàng)下央企增長奇跡的中鋼集團總經(jīng)理黃天文5月份遭免職，據(jù)傳與公司業(yè)績、管理混亂有關(guān)。看著黃天文抱著物品箱，形單影只的走出中鋼豪華氣派的辦公大樓，驅(qū)車離去的背影，又不免徒增了幾絲凄涼。與此同時，央企中國鐵建2010年巨虧41億元而董事會、管理層仍坐在那松軟舒適的靠背椅中安然無恙。相較國資委對兩件事情截...
白萬綱 682查看全文
在IT產(chǎn)業(yè)史上，施樂演繹的是一個另類的故事，它是傳統(tǒng)復(fù)印機產(chǎn)業(yè)的成功者，但在數(shù)字化浪潮的沖擊下，過去的成功并不能保證今日的輝煌?！ ⊙莼?jīng)濟學(xué)家把企業(yè)的核心能力比喻為基因，在漫長的生物演化過程中，不斷催生出新的物種，淘汰一些舊的物種，有些基因被遺傳下來，有些基因則發(fā)生了變異。從這個意義上說，數(shù)字化浪...