謝金輝 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：紅色黨課
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
謝金輝老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
謝金輝老師的文章
謝金輝老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
職務(wù)分析包括工作分析和工作評價兩部分內(nèi)容。工作分析，是借助於一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動。工作評價，是依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定標準，對工作的性質(zhì)、強度、責任、復(fù)雜性及所需資格條件等因素的程度差異，進行綜合評價的活動。 類似尋求解決工作的職責是什麼、許可權(quán)是什麼、對任...
237查看全文
(1)觀察法 所謂觀察法，即職務(wù)分析人員到工作現(xiàn)場，直接對員工的工作進行觀察，并以標準格式記錄有關(guān)該工作信息的方法。該方法的優(yōu)點是有關(guān)人員可以較全面、深人地了解工作的內(nèi)容、人mdash;mdash;機關(guān)系、不同工作間的關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等信息。其缺點是容易使員工感到自己正在受到威脅，在內(nèi)心產(chǎn)...
227查看全文
＊＊分公司2005年春運管理方案 2005年春運將至，為切實抓好春運工作，確保整個春運工作的順利進行，做到安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)、參運駕駛員創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，經(jīng)分公司集體研究，對今年春運工作具體管理規(guī)定如下： 一、 安全管理 1、統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立以人為本，為 民服務(wù)的思想，把春...
425查看全文
中華人民共和國新聞出版總署、中華人民共和國公安部令第19號 《印刷品承印管理規(guī)定》已經(jīng)2002年12月17日新聞出版總署第3次署務(wù)會議審議通過并商公安部同意，現(xiàn)予公布，自2003年9月1日起施行。 2003年7月18日 印刷品承印管理規(guī)定 第一章、總則 第一條、為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營...
242查看全文
第一條：固定資產(chǎn)是指交通運輸工具、建筑物、機械設(shè)備和其它價值500元以上的物品，達不到以上標準的均列為低值易耗品處理。 第二條：對固定資產(chǎn)的購置、調(diào)撥和報廢等，須經(jīng)中心主任同意，向相應(yīng)管理部門提出申請，批準后由中心統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。 第三條：中心對現(xiàn)有在編的固定資產(chǎn)按資產(chǎn)評估價計價，對新增的固定資產(chǎn)...
277查看全文
第一章 總則 第一條 為加強放射事故的管理，及時有效處理放射事故，減輕事故造成的后果，根據(jù)《放射性同位素與射線裝置放射防護條例》（以下簡稱《條例》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國國境內(nèi)生產(chǎn)、銷售、使用、轉(zhuǎn)讓、運輸、儲存放射性同位素及射線裝置過程中...
393查看全文
以人為本是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才，從而擴充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關(guān)心的問題。企業(yè)招聘員工需要進行精心的組織策劃，對前來應(yīng)聘的人員進行全面科學考評。善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。 ◇ 如何篩選應(yīng)聘者 公司應(yīng)成立招聘小組...
544查看全文
如何才能招到人，這是讓眾多企業(yè)非常頭疼的問題，特別是銷售人員招聘，由于銷售的流動性較大，招人顯得尤為關(guān)鍵。但是，企業(yè)絞盡腦汁嘗試各種辦法，諸如：廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學校招聘、人才市場、人員推薦、專業(yè)數(shù)據(jù)庫、獵頭公司，結(jié)果卻總是招不到人。如何才能招到人呢以下幾個要點非常關(guān)鍵： 實習生制度 建立...
226查看全文
一架波音737飛機有多重你要是死了，想在自己的墓碑上寫句什么話hellip;hellip;面試得好好的，考官忽然話鋒一轉(zhuǎn)，甩出個聽起來像開玩笑一樣的怪問題，你該如何作答 考官的態(tài)度很冷淡考官的打扮很土氣如果你沉不住氣拂袖而去，或者心存輕蔑，就活該中了他們的奸計。面試大公司，你得好好準備準備，繞開...
222查看全文
在當前國家針對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控形勢背景下，房地產(chǎn)市場購買者大多數(shù)保持著觀望態(tài)度，市場正由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，此時，重提顧客滿意度，不斷地完善房產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，讓顧客滿意，成了樹立房產(chǎn)企業(yè)品牌的利器。 顧客滿意是指顧客將對一個產(chǎn)品的可感知績效或結(jié)果，與他的預(yù)期績效比較后形成的感覺狀態(tài)。當顧客...
陳國慶 258查看全文
尚豐老師應(yīng)福建網(wǎng)通的邀請赴莆田為其所轄渠道主管講解了兩天的《代理渠道管理與內(nèi)部營銷管理》，與學員共同討論了電信行業(yè)渠道管理的發(fā)展模式與實際操作方法。 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司福建省分公司（以下簡稱福建網(wǎng)通）是中國網(wǎng)通的分支機構(gòu)。福建網(wǎng)通自2002年12月注冊成立以來，積極參與福建省信息化建設(shè)，為福建電信...
228查看全文
制藥企業(yè)的總經(jīng)理和營銷老總，普遍感到年度任務(wù)難以完成，對營銷部門難以管理。其困難主要在于銷售指標高、費用預(yù)算少、市場競爭兇、形勢變化快、人員素質(zhì)低。筆者通過多家企業(yè)的咨詢實踐，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的成功，都是依賴戰(zhàn)略方向明確，戰(zhàn)略路徑清晰，戰(zhàn)略執(zhí)行強大。他們的成功方法源自于五流精細化管理和營銷保障到位。如河...
242查看全文
忠這個字在《論語》中出現(xiàn)過17次，可見孔子十分重視忠這個道德規(guī)范，忠的基本意思是盡心竭力、公而無私之謂?！墩f文》：忠，敬也。盡心曰忠?！稄V韻》：忠，無私也。朱熹說：盡己之謂忠。楊,S《荀子禮論注》：忠，誠也。誠、實同義，即忠是誠實無欺的意思?？鬃诱f：主忠信，對人要以忠、信兩種道德為主；孔子的學生曾子...
267查看全文
恕是孔子仁的重要內(nèi)容。如心為恕，如，順從也。順從本有的仁愛之心去對待事物，處理事情就是恕?！墩f文》解恕，仁也。段玉裁解釋說：為仁不外於恕，析言之則有別，渾言之則不別也。朱熹注釋說：推己之謂恕。忠和恕是同一個問題的兩個方面。焦循引《周官大司徒注》：忠，言以中心，引賈誼《新書道術(shù)》：以己量人之謂恕。焦氏...
436查看全文
在企業(yè)中還是時有發(fā)生罷工現(xiàn)象，當然發(fā)生這種事情，肯定有它的原由，現(xiàn)對發(fā)生后，我是如何進行整頓的與大家一起分享。 這是我親身經(jīng)歷的一件事情。當時公司激勵機制、制度不完善，所以難度還是較大的。 當總經(jīng)理室的決定任命我為部的主管后，我便找了車間班長層開了個會，并在會議中明確了班長的工作職責 開...
319查看全文
本標準規(guī)定了日用化妝品使用說明的編寫原則和基本內(nèi)容。目的是保護消費者利益。 本標準適用于日用化妝品（包括類藥化妝品），不適用于戲劇化妝品。 2 引用標準 GB 5296.1＜消費品使用說明 總則＞ 3 術(shù)語 日用化妝品用涂敷、揉擦、噴灑等不同方式涂加入人體面部、皮膚表面以及毛發(fā)等處，起保護、清潔、美...
533查看全文
銷售人員經(jīng)過幾輪客戶拜訪之后，潛在經(jīng)銷商對產(chǎn)品、企業(yè)文化、品牌策略、以及業(yè)務(wù)員的為人都給予認可，可時當銷售人員提出簽署合同，請經(jīng)銷商打款進貨時，經(jīng)銷商提出我這個店，你說你的產(chǎn)品來了要怎么賣？銷售人員一時回答不出來，產(chǎn)品經(jīng)銷合作促成擱淺，類似的這樣問題成為經(jīng)銷商開發(fā)的攔路虎。 經(jīng)銷商存在這樣的疑慮...
388查看全文
企業(yè)的經(jīng)營目標和指標的達成都依賴于制定合理、執(zhí)行到位的年度經(jīng)營計劃。如何制訂科學有效的經(jīng)營計劃成為每個企業(yè)必須面對的難題。只有可實現(xiàn)的計劃才具有意義。因為計劃只有能描述，才能被考核，只有被考核才能被實現(xiàn)。所謂有目標才能去實現(xiàn)，有衡量才能去實施，有反饋才能有提高，有獎勵才能有重復(fù)。總之，在經(jīng)營計劃制定...
224查看全文
近兩年，媒體逐漸將曾經(jīng)風靡一時的80后放在了一邊，而將關(guān)注重點轉(zhuǎn)向更加乖張與另類的90后。這些在中學、大學中的消費主力們，已經(jīng)開始成為很多商家的重點關(guān)注對象。相比于逐漸成熟、甚至奔三的80后，90后的價值觀、審美觀、消費觀都有很大的不同，這些特點使得諸多商家摸不到頭腦。當然，一代人有一代人的特點，一...
196查看全文
這幾年來英年早逝的事件在各地屢有發(fā)生。2006年6月20日的《韓國經(jīng)濟》中，一則名為《疲憊的中國，加班現(xiàn)象蔓延，每年60萬過勞死》消息更是令國人震驚！這使我們不得不思考這樣一個問題：是工作第一，還是生活第一？ 另一方面，HR們也開始意識到很多員工無法承受工作的壓力，或者無法忍受因工作導(dǎo)致的與家人...
270查看全文
進團隊內(nèi)部的相互信任 這是個新成立的銷售團隊，團隊成員之間缺乏相互了解，團隊領(lǐng)導(dǎo)對團隊也是剛接觸，了解不深。而銷售任務(wù)在前，怎么促進團隊內(nèi)部的相互信任？ 成員之間相互信任是團隊有效的顯著特征。信任這種東西是相當脆弱的，它需要花大量的時間去培養(yǎng)又很容易被破壞，破壞之后恢復(fù)又很困難...
308查看全文
隨著信息技術(shù)的日益發(fā)展，越多越多的企業(yè)使用接入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的電腦作為辦公的必備用品，企業(yè)在享受著電腦辦公和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)帶來的速度和效率的同時，也為員工非工作需要的上網(wǎng)行為所困擾。過去，人們習慣于將干活磨磨蹭蹭、只出工不出力的消極怠工行為稱為磨洋工，科學管理之父泰勒就曾于1903年6月在美國機械工程學會宣讀的...
243查看全文
從過去幾年的實踐來看，很多民營企業(yè)嘗試了從外面聘請職業(yè)經(jīng)理人之后，出現(xiàn)了這樣那樣的問題，因此社會上對民營企業(yè)聘用職業(yè)經(jīng)理人是否可行產(chǎn)生了懷疑和困惑，公說公有理，婆說婆有理，雙方各有各的道理。其實，只要明確崗位責任，把握好我們下面要談的一些關(guān)鍵點，應(yīng)當不會出現(xiàn)大的問題。 現(xiàn)象之一：企業(yè)家十分敬業(yè)...
328查看全文
在現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中，始終存在兩個邏輯脈線：以物為中心；以人為中心。本文從管理發(fā)展史的角度審視了管理理論中人與物的雙重演變邏輯。根據(jù)該演變邏輯，提出管理理論的倫理化趨勢及其重要意義。 關(guān)鍵詞：管理理論 倫理管理 人本 改革開放后，我國企業(yè)的管理水平有了很大提高，但在實際的企業(yè)管理中許...
240查看全文
20世紀發(fā)生了的人類有史以來最深刻的管理革命，而我們正在經(jīng)歷的21世紀的管理又將如何呢從國際化、創(chuàng)新以及信息化等方面探討21世紀管理的趨勢。 關(guān)鍵詞：管理；趨勢；國際化；創(chuàng)新；信息 1 國際化mdash;mdash;當今政治經(jīng)濟發(fā)展所造成的一個客觀管理環(huán)境 (1) 企業(yè)的生存...
349查看全文
組織中的沖突是一種普遍現(xiàn)象，沖突的有效管理對組織生存和發(fā)展具有重要作用。文章在參閱相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，對有關(guān)沖突管理策略的理論進行了梳理，并且作了相應(yīng)的評論，最后提出沖突管理策略未來可能研究的方向。 [關(guān)鍵詞]沖突；沖突管理；沖突管理策略 一、引 言 近百年來，人們對組織沖突的認識有...
243查看全文
百年盛世咨詢的主張：所有想實現(xiàn)財富倍增的企業(yè)，都必須回答一個問題。如果企業(yè)的銷售額和利潤比現(xiàn)在多一倍的時候，營銷人員將會有多少人？企業(yè)的組織架構(gòu)是怎樣的？企業(yè)財富倍增的背后，絕對不是人員的簡單倍增，更不是目前這些部門的自然擴張。從企業(yè)營銷再造的角度，所有企業(yè)營銷必須面對的挑戰(zhàn)是：如何隨時根據(jù)企業(yè)發(fā)展...
400查看全文
百年盛世咨詢的主張：所有想實現(xiàn)財富倍增的企業(yè)，都必須回答一個問題。如果企業(yè)的銷售額和利潤比現(xiàn)在多一倍的時候，營銷人員將會有多少人？企業(yè)的組織架構(gòu)是怎樣的？企業(yè)財富倍增的背后，絕對不是人員的簡單倍增，更不是目前這些部門的自然擴張。從企業(yè)營銷再造的角度，所有企業(yè)營銷必須面對的挑戰(zhàn)是：如何隨時根據(jù)企業(yè)發(fā)展...
167查看全文
有兩只螞蟻想翻越一段墻，尋找墻那頭的食物。 一只螞蟻來到墻腳就毫不猶豫地向上爬去，可是每當它爬到大半時，就會由于勞累、疲倦而跌落下來?？墒撬粴怵H，一次次跌下來，又迅速地調(diào)整一下自己，重新開始向上爬去。 另一只螞蟻觀察了一下，決定繞過墻去，這只螞蟻繞過墻來到食物前，開始享受起來。 而另一...
193查看全文
現(xiàn)任北京紅孩子信息技術(shù)有限公司副總裁，曾經(jīng)擔任新浪網(wǎng)人力資源總監(jiān)，曾參與家樂福（中國）的人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，負責培訓管理工作；曾主持完成美國協(xié)和集團、海虹控股（上市公司）、世貿(mào)集團等多家企業(yè)的人力資源管理工作。在商業(yè)流通及IT領(lǐng)域擁有豐富的人力資源開發(fā)、管理與組織發(fā)展經(jīng)驗，中國IT界知名經(jīng)理人，中央...