馬志堅(jiān)老師的文章
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的目的是通過(guò)績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)值以及與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)來(lái)促使員工表現(xiàn)出與企業(yè)期望相一致的工作行為,從而推動(dòng)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過(guò)在員工績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,有一些不宜察覺(jué)的陷阱,如果不加注意,則可能導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效管理的失效?! ?、工具當(dāng)成目的 企業(yè)引入績(jī)效指標(biāo)的目的是為了讓員工更好的...