課程收獲： 幫助新任經理、部門經理、管理干部： 1. 清楚地進入中層管理的角色認知，并清晰其崗位功能及職責； 2. 提升與上級的溝通技巧； 3. 提高對下級的管理能力； 4. 提升與平級的協(xié)調能力； 5. 學會有效授權及適度監(jiān)控； 6. 有效改善團隊執(zhí)行力難題； 7. 學會技巧性處理團隊管理中的棘手問題； 8. 學會鼓勵，也學會批評。 課程內容： 一、 部門經理的素描像 1、角色的定位 1.1作為上級的下級 1.2作為下級的上級 1.3作為平級的平級 2、功能的界定 2.1公司戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行、反饋 2.2一線業(yè)務的組織、落實與目標達成 2.3協(xié)調公司其他部門共同致力于既定目標 二、 部門經理

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