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顏廷君 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:經營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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顏廷君老師公開課

課程大綱 第一講 團隊建設途徑與管理原則 n一、團隊建設途徑 n途徑一:角色界定途徑 n途徑二:目標導向途徑 n途徑三:共識導向途徑 n途徑四:人際關系途徑 二、管理原則 第二章 團隊成熟度 1、思維層次 2、情商層次 第三講 角色界定途徑 (職位說明書與部門職能) 1、角色的分類 2、在下屬面前的五大角色 3、常見誤區(qū) 4、錯位現象: 5、中層主管角色行為 第四章 團隊建設的心理基礎 一、團隊合作的核心mdash;mdash;奉獻精神 1、奉獻是獲得的途徑,是一種人生態(tài)度 2、道、儒、佛家論舍得(奉獻) 3、付出的競爭mdash;mdash;體壇人生 4、員工奉獻方式 自動自發(fā);不背叛;達觀

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