管理資源網(wǎng)
蔡巍老師
蔡巍 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:KPI 績(jī)效管理 績(jī)效薪酬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔡巍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蔡巍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蔡巍

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

蔡巍

蔡巍老師公開(kāi)課

績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)費(fèi)  用:3200元/人(包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)學(xué)員對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。課程簡(jiǎn)介:韓非子曾經(jīng)說(shuō)過(guò), 人主將欲禁奸,則審合刑名者,言與事也。為人臣者陳而言,君以其言授之事,專以其事責(zé)其功。功當(dāng)其事,事當(dāng)其言,則賞;功不當(dāng)其事,事不當(dāng)其言, 則罰。故群臣其言大而功小者則罰,非罰小功也,罰功不當(dāng)名也;群臣其言小而 功大者亦罰,非不說(shuō)于大功也,以為不當(dāng)名也,害甚于有大功,故罰。大概意思就是,君主要領(lǐng)導(dǎo)要辨別下屬的好壞,就讓下屬自己定目標(biāo),定了目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了就獎(jiǎng)賞,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)則懲罰。但是,大大超過(guò)了自己定

 講師:蔡巍我要報(bào)名


KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 時(shí)間地點(diǎn):9月9-10日 上海 9月17-18日 深圳 10月21-22日 上海 10月29-30日 廣州 11月12-13日 北京 費(fèi)  用:2800元/人(包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用) 認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi),不參加無(wú)須交納) 備  注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢;2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸

 講師:蔡巍我要報(bào)名


企業(yè)薪資設(shè)計(jì)與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (如何設(shè)計(jì)三個(gè)公平和兩個(gè)激勵(lì)的薪酬體系 暨 績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練) 時(shí)間地點(diǎn):2009年04月24-26日 上海 費(fèi)  用:3800元/位(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件一次注冊(cè)、三天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 可 選 項(xiàng):此講座為3天時(shí)間,客戶可根據(jù)具體需求選擇參加:      《如何設(shè)計(jì)三個(gè)公平和兩個(gè)激勵(lì)的薪酬體系》一天1600元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件一次注冊(cè)、一天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)      《績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》兩天2500元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)600元/

 講師:張守春 蔡巍我要報(bào)名


11月21日--11月23日 深圳 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期,特舉辦企業(yè)招聘、績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家樂(lè)載兵、崔翔、蔡巍共同講習(xí),旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)

 講師:樂(lè)載兵 崔翔 蔡巍我要報(bào)名


一、為什么要發(fā)獎(jiǎng)金? 1、發(fā)獎(jiǎng)金對(duì)于激勵(lì)員工的意義; 2、發(fā)獎(jiǎng)金對(duì)于企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的意義; 3、獎(jiǎng)金在薪酬體系中的地位; 二、發(fā)不好獎(jiǎng)金的困惑 1、心態(tài)問(wèn)題; 2、方法問(wèn)題; 三、獎(jiǎng)金的類型 四、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 1、是行為標(biāo)準(zhǔn)還是結(jié)果標(biāo)準(zhǔn);

 講師:蔡巍我要報(bào)名


理論篇:國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心指定培訓(xùn)教材 實(shí)戰(zhàn)篇:培訓(xùn)師的角色與任務(wù) 培訓(xùn)需求分析及效果評(píng)估 課程設(shè)計(jì)和教材編制 培訓(xùn)方式的選擇 成功培訓(xùn)師的表達(dá)技巧 激發(fā)學(xué)員互動(dòng)參與的技巧 教學(xué)效果的評(píng)估與改進(jìn) 部分導(dǎo)師介紹:廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目辦公室評(píng)委團(tuán)、國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)資格專家擔(dān)綱主講 部分專家簡(jiǎn)介: 柳青:中國(guó)第一代專業(yè)培訓(xùn)講師,CCTV 絕對(duì)挑戰(zhàn)金牌節(jié)目特邀HR專家,先后十多次擔(dān)任其點(diǎn)評(píng)嘉賓。北京時(shí)代光華 教育發(fā)展有限公司特聘培訓(xùn)師。曾任eNET硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)經(jīng)理,Nokia中國(guó)學(xué)院培訓(xùn)講師,人民大學(xué)MBA特邀講師, DHL中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,吉百利中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,1995年接受英

 講師:柳青 蔡巍我要報(bào)名


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有