CGO·首席增長官認(rèn)證班   2023-10-30

首席增長官主要技能：一、我們?nèi)绾瓮黄圃鲩L瓶頸：識別增長機(jī)會，捕捉戰(zhàn)略機(jī)遇主要內(nèi)容：1、如何為企業(yè)制訂業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略2、如何洞察客戶群需求變化，并領(lǐng)先對手發(fā)現(xiàn)商機(jī)3、增量業(yè)務(wù)設(shè)計概述以及各階段的主要輸出學(xué)習(xí)成果、價值：1、輸出《2024戰(zhàn)略環(huán)境分析表》2、輸出《年度企業(yè)間競爭分析表》解決問題：對于該去哪里找機(jī)會，產(chǎn)品部門與營銷部門、業(yè)務(wù)部門與職能部門看不清、對不齊。在戰(zhàn)略機(jī)會點上沒有共識，各部門無法協(xié)同、各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)資源無序耗散，效率低下，業(yè)績與利潤雙降。二、我們想做多大：增量業(yè)務(wù)設(shè)計與目標(biāo)規(guī)劃主要內(nèi)容：1、如何理解和評估業(yè)務(wù)線的市場成功與財務(wù)成功2、確定業(yè)務(wù)線的愿景、使命和未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)

 講師：王京剛我要報名

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戰(zhàn)略推演：2024戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營計劃   2023-10-24

▍幫助企業(yè)重構(gòu)增長戰(zhàn)略與落地路徑痛點01：規(guī)劃不足，沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機(jī)會的方法，導(dǎo)致長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足，經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化，公司凈利潤無人關(guān)心；痛點02：創(chuàng)新不足，轉(zhuǎn)型升級動力不足，戰(zhàn)略指向未來3-5年，而考核只關(guān)注當(dāng)期經(jīng)營要求，執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益，導(dǎo)致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新區(qū)域，無法開疆?dāng)U土；痛點03：能力不足，組織上下不統(tǒng)一思想，老板看到全是機(jī)會，員工看到全是困難。領(lǐng)導(dǎo)將目標(biāo)往下強(qiáng)壓，員工通過糟糕的完成率證明領(lǐng)導(dǎo)是錯的，沒有高遠(yuǎn)追求和雄心壯志，只有瞻前顧后和政策博弈；痛點04：風(fēng)控不足，業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大，經(jīng)營風(fēng)險層出不窮，摁下

 講師：王京剛我要報名

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