楊振宇老師公開課
內容介紹： 模塊一：供應商管理的零缺陷mdash;mdash;從概念到內涵 原材料漲價而整機降價，老板給的考核指標怎么完成？ 供應商交付不準時，生產(chǎn)計劃頻頻波動，怎樣才能不做疲于奔命的消防員？ 供應產(chǎn)品質量時好時壞，高額的質量罰款非但不能真正奏效反而成了官逼民反，你該怎么辦？ 沒有好的供應商，只有符合要求的合作伙伴，聆聽大師的智慧，走進供應商戰(zhàn)略管理的大門hellip;hellip;. 模塊二：戰(zhàn)略采購實務mdash;mdash;從戰(zhàn)略的視角進行系統(tǒng)分析 產(chǎn)品組合矩陣，先分供應商的三六九等 采購策略擬訂，對供應商的區(qū)別對待產(chǎn)生價值 供應商認證管理，拋開那些地球人都知道的商務談判技巧，基于數(shù)據(jù)分