鄭晶老師公開課
基于法理情的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實務參加對象： 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等學習費用： 1600元。（中餐、指定教材、茶點）課程背景：企業(yè)的人力資源管理中難免會遇到各種員工關(guān)系問題和企業(yè)突發(fā)事件：例如部門間員工矛盾激化，互相投訴；公司架構(gòu)調(diào)整或部門調(diào)整而引起員工群體事件；工作現(xiàn)場員工突發(fā)重大疾病甚至突然死亡；員工突發(fā)事件后，家屬因情緒激動而引發(fā)的過激行為等等。這些問題處理得好，能化干戈為玉帛，處理得不好，將引發(fā)惡性事件，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營。如何能將這些問題的處理得合法合理合情呢？這是人力資源從業(yè)者必修的重大課題。為了幫助大家更好預防和處理類似問題
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學員對象：新上任主管、經(jīng)理，儲備人員，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，企業(yè)中高層.費 用：2600 /人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）背景背景： 在中國很多時候我們說學而優(yōu)則仕，干而優(yōu)則管，那么在企業(yè)中很容易損失了一名專業(yè)人才，多了一名管理庸才,很多因為個人專業(yè)工作優(yōu)秀，而提升至管理崗位,但發(fā)現(xiàn)帶領(lǐng)一個團隊工作的成效遠遠不如個人績效高。那么新任管理者如何順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從一個將才成為一個帥才呢？本課程從挑戰(zhàn)、知己、知彼、內(nèi)圣、外王五個方面引導新任管理者分析面臨的挑戰(zhàn)，如何做到知己知彼了解自我，認識角色，如何提升自我以達到勝任新崗位。經(jīng)過超過500人的培訓效果認證，從心法到技