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史文月老師
史文月 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:采購管理 采購談判 供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代物流管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
史文月老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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史文月

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史文月

史文月老師公開課

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:05月24-25日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程簡介:需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病,它直接導(dǎo)致了:(1)庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。(2)生產(chǎn)計劃頻繁變更,企業(yè)疲于奔命;(3)銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火,互相埋怨;(4)企業(yè)運營成本居高不下;(5

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課程費用:2800(包括資料費、午餐及上下午茶點等)課程對象:采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等人員培訓(xùn)目標(biāo):在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢供應(yīng)商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時,質(zhì)量不穩(wěn)定,供應(yīng)不配套,導(dǎo)致缺貨或積壓,采購部門沖當(dāng)救火隊,忙于奔命等問題,通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談判,使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義,掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略采購思想,優(yōu)化采購渠道,充分整合外部資源,不斷降低成本;采購如何前期參與工程開發(fā),推產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,打破供應(yīng)商壟斷和降低采購成本

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采購與供應(yīng)商談判技巧開課時間:2011年7月8-9日 深圳 ● 課程背景: 采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費用的最大部分,占公司平均費用的60到80。所以,采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。如何運用有效的采購成本管理方法對企業(yè)來說至關(guān)重要,這門課程是國內(nèi)外企業(yè)采購經(jīng)驗的高度濃縮,它總結(jié)了國外先進(jìn)企業(yè)多年的采購管理實踐,通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享,詮釋出科學(xué)的采購管理方法,幫助企業(yè)提升采購的水平。 ● 課程大綱 第1章 采購與供應(yīng)商管理的理念 1.競爭環(huán)境對企業(yè)采購管理的挑戰(zhàn) 2.何謂采購總體成本? ◆ 案例:大奔螺釘?shù)膯?

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惠普之道-高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 【課程背景】 采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。大多數(shù)企業(yè)的采購金額占公司總體開銷的60-80,采購成本的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。同時供應(yīng)商的質(zhì)量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業(yè)生存乃至發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何運用高效的采購及供應(yīng)商管理方法對企業(yè)來說至關(guān)重要,這門課程是綜合國內(nèi)外企業(yè)采購與供應(yīng)管理經(jīng)驗的高度濃縮,它總結(jié)了國外先進(jìn)企業(yè)多年的采購管理實踐,通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享,詮釋出科學(xué)的采購管理方法,幫助企業(yè)提升采購的水平。 【講師介紹】史文月 清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理高級顧問、美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國

 講師:史文月我要報名


惠普之道-高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 【課程背景】 采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。大多數(shù)企業(yè)的采購金額占公司總體開銷的60-80,采購成本的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。同時供應(yīng)商的質(zhì)量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業(yè)生存乃至發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何運用高效的采購及供應(yīng)商管理方法對企業(yè)來說至關(guān)重要,這門課程是綜合國內(nèi)外企業(yè)采購與供應(yīng)管理經(jīng)驗的高度濃縮,它總結(jié)了國外先進(jìn)企業(yè)多年的采購管理實踐,通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享,詮釋出科學(xué)的采購管理方法,幫助企業(yè)提升采購的水平。 【講師介紹】史文月 清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理高級顧問、美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國

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