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鄒亮老師
鄒亮 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目管理 流程優(yōu)化與再造 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
鄒亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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鄒亮

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鄒亮

鄒亮老師公開課

《產(chǎn)品經(jīng)理必修課:用戶需求分析與競品PK》【課程時間】12月20-21日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人,年卡會員8張票(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】企業(yè)中高層、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理團隊(市場、研發(fā)、質(zhì)量、工藝、運營等)、項目職能經(jīng)理【報名電話】課程背景社會總體產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統(tǒng)管理提高公司產(chǎn)品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質(zhì)量穩(wěn)定與快速交付)如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)項目體系?豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么?如何在實踐中快速學(xué)習(xí)與提升,實現(xiàn)與國際一流企業(yè)同平臺(管理)

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《產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓(xùn)戰(zhàn)營》主講老師:鄒 亮企業(yè)類型:不限時間安排:2024年10月25日9:30至17:002024年10月26日9:30至16:30地點安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用:6980元/人人數(shù)限制:60人企業(yè)痛點1.需求不清:前期對客戶需求未把握,通過上市效果檢驗風險高!2.流程不楚:有流程但未嚴格執(zhí)行,項目開發(fā)隨意,產(chǎn)品偏差大!3.分工不明:項目分工不明確,推動難,存在灰色地帶無人負責!4.標準不準:滿足產(chǎn)品標準但未滿足客戶要求,客戶標準不明確!5.加班救火:天天加班忙救火,低級問題重復(fù)發(fā)生,沒時間預(yù)防!6.溝通不暢:市場、設(shè)計、工藝、質(zhì)量間對接不暢,內(nèi)部浪

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成功產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉課程費用:4200元/人(包含課程資料、學(xué)習(xí)費、茶歇等,可統(tǒng)一安排午餐:30元/人/餐)課程地點:深圳課程時間:7月12-13日課程背景:在現(xiàn)代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調(diào)與管理資源,以投入產(chǎn)出比轉(zhuǎn)化的角度,使企業(yè)的資源利用更為有效,以項目目標為導(dǎo)向,形成正向勢能推動創(chuàng)造價值!根據(jù)對目前企業(yè)產(chǎn)品項目管理分析,總結(jié)出目前公司產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的八大浪費:1.需求不清:前期對客戶需求未把握,通過上市效果檢驗風險高!2.流程不楚:有流程但未嚴格執(zhí)行,項目開發(fā)隨意,產(chǎn)品偏差大!3.分工不明:項目分工不明確,推動難

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