降本增效—企業(yè)價值倍增VSM實戰(zhàn)   2024-12-13

降本增效—企業(yè)價值倍增VSM實戰(zhàn)時間：5月23-24日地點：廣州培訓(xùn)費用：5180元授課對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理，精益工程師，工藝工程師，工業(yè)工程師等。課程背景：我們的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應(yīng)，工廠管理流程復(fù)雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進(jìn)，但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴(yán)重滯后，同時呆滯的材料庫存又在增長，所有的這一切源于我們?nèi)狈σ粋€精益的價值流。培訓(xùn)收益：1.掌握價值流繪制步驟及方法2.掌握如何運用

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生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善   2024-12-13

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善時間：4月18-19日地點：廣州培訓(xùn)費用：4580元授課對象：現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程背景：隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用什么改善方法才能使現(xiàn)場成為“效率最高、成本最低”的精益制造現(xiàn)場？《現(xiàn)場效率改善與成本控制》正是為它量體裁衣而定做的

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生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化   2024-07-18

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化時間：8月28-29日地點：北京培訓(xùn)費用：4180元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員、生產(chǎn)管理人員。課程背景：“管理的實質(zhì)就是管流程”。顧客需求是通過企業(yè)內(nèi)一環(huán)套一環(huán)的過程運作實現(xiàn)的，建立以顧客為導(dǎo)向的順暢、高效、增值的運作流程是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手，獲得永續(xù)發(fā)展的利器。通過高效流程管理和優(yōu)化，可以統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為，為企業(yè)消除浪費、快速對應(yīng)顧客需求提供有利保證，從而不斷增強顧客滿意并獲得卓越的經(jīng)營業(yè)績。培訓(xùn)目標(biāo)：1.使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運作的重要

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工廠6S推進(jìn)與目視化管理   2021-04-22

工廠6S推進(jìn)與目視化管理時間：9月16-17日地點：廣州培訓(xùn)費用：4180元授課對象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干；期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務(wù)主管；從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲備干部。課程背景：現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經(jīng)驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時達(dá)到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)揮的根基。向現(xiàn)場要

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企業(yè)降本增效之制造成本分析與績效提升訓(xùn)練   2020-10-27

企業(yè)降本增效之制造成本分析與績效提升訓(xùn)練（廣州，11月27-28日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月27-28日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理?！菊n程背景】隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用什么改善方法才能使現(xiàn)場成為“效率最高、成本最低”的精益制造現(xiàn)場

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