假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。中堅力量6堂課2天互動式培訓(xùn) 15個經(jīng)典案例假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當(dāng)于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。課程費用：3800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）授課對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員【培訓(xùn)專家】薛燦宏 先生清華大學(xué)總裁班特聘講師，一六八培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問曾任紅豆集團管理顧問，曾任江蘇科行集團管理顧問培訓(xùn)企業(yè)：萬達集團、三一集團、高露潔、中建

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時下物欲橫流，人心不古，一老板痛感員工隊伍不好帶，于是到寺廟向高僧請教，有何良方，高僧車沉吟良久：不瞞您說，施主，現(xiàn)在和尚這支隊伍也不好帶。帶好隊伍的6項技術(shù)mdash;mdash;管理者如何經(jīng)營團隊［兩天互動式培訓(xùn)］ ［15個經(jīng)典案例］課程費用：4800元/兩天，買一送一，不再打折，單獨一人收費3600元。（包括資料費、午餐及上下午茶點等）授課形式：小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發(fā)式、互動式教學(xué)、練習(xí)課程對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員甄 選 人 才 ============

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高層管理者如何經(jīng)營團隊？【兩天案例式培訓(xùn)】時間地點：2012年03月2223日上海 2012年03月2425日深圳課程費用：3800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）授課形式：小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發(fā)式、互動式教學(xué)、練習(xí)課程對象：高層管理人員 （董事長、總經(jīng)理、董事會成員、其他高管）【開發(fā)本課程的理由】：員工為什么不忠誠、不敬業(yè)？員工為什么自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？員工為什么動不動就拂袖而去？隊伍為什么總像殘兵游勇？一切有因皆有果，有果必有因。因為管理者缺乏知人之明，所以隊伍混亂；因為團隊缺乏規(guī)則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；因為內(nèi)傷嚴(yán)

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精彩授教: 薛燦宏 中國職業(yè)經(jīng)理人理事，中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，長三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?，F(xiàn)擔(dān)任金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)首席培訓(xùn)師。常年為高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓(xùn)。遠東集團總裁蔣錫培：薛老師的課程很實用，這是我們連續(xù)四年請他講課的理由。 紅豆集團長江實業(yè)公司總經(jīng)理陳堅剛：薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，充分證明他的課程品質(zhì)。 揚子江藥業(yè)集團人事部長劉定山：我們中高層干部每次聽薛老師的課，都有提升。 代表作：《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》（經(jīng)濟日報出版社），光盤《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。 課程

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精彩授教: 薛燦宏 中國職業(yè)經(jīng)理人理事，中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，長三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?，F(xiàn)擔(dān)任金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)首席培訓(xùn)師。常年為高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓(xùn)。遠東集團總裁蔣錫培：薛老師的課程很實用，這是我們連續(xù)四年請他講課的理由。 紅豆集團長江實業(yè)公司總經(jīng)理陳堅剛：薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，充分證明他的課程品質(zhì)。 揚子江藥業(yè)集團人事部長劉定山：我們中高層干部每次聽薛老師的課，都有提升。 代表作：《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》（經(jīng)濟日報出版社），光盤《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。 課程

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