薛中行老師公開課
非上市公司股權激勵的設計與實施 2007-09-12
Part 1：五步連貫，設計股權激勵 1、定股原則： 實股還是虛股？ 即期還是未來？ 如何給干股？ 為何一些企業(yè)要放棄期權？ 案例：確立股權激勵的組合拳 2、定人：如何確定激勵對象 定人的三原則 不同人員的股權類型組合 股權激勵方案內外的12個平衡因素 職業(yè)經理人應該獲得股權嗎？ 研發(fā)和銷售誰該優(yōu)先獲得股權？ 案例：誰應該成為股權激勵對象？ 3、定時：股權激勵計劃中的時間 企業(yè)不同發(fā)展階段的股權激勵 股權激勵方案中的大周期與小周期 確定最佳的授予與行權時間 案例：離職后期權的注銷 4、定價：股權激勵計劃中的價格 合理確定企業(yè)估值及股權激勵的價值衡量 行權價格應該是固定的還是浮動的 案例