薛中行 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：股權(quán)激勵(lì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
薛中行老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
薛中行老師公開(kāi)課
【課程說(shuō)明】： ◆為什么馬云持股不到5但讓3800人一起操心？ ◆為什么任正非持股1卻能讓華為成為深圳首富？ ◆為什么說(shuō)知本經(jīng)濟(jì)中不分股權(quán)或者說(shuō)不會(huì)分股權(quán)的老板，肯定不是好老板？ ◆究竟如何做才能保持企業(yè)中的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高效統(tǒng)一，凝聚關(guān)鍵崗位人才、高端技術(shù)人才，保護(hù)商業(yè)機(jī)密？ ◆如何設(shè)計(jì)激勵(lì)方案才能保證既不缺乏激勵(lì)力度，又避免過(guò)度激勵(lì)稀釋企業(yè)股權(quán)？ 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建立以能為本、按知分配的體系乃人力資源管理的大勢(shì)所趨。作為實(shí)現(xiàn)人力資源資本化的有效途徑，股權(quán)激勵(lì)成為越來(lái)越多非上市公司激勵(lì)核心人才的戰(zhàn)略舉措。 本課程旨在幫助學(xué)員了解目前國(guó)內(nèi)非上市公司股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)掌握五步連貫股權(quán)激勵(lì)法
講師：薛中行我要報(bào)名
股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 2010-04-01
股散未必人聚，人聚則必股散 散得巧妙，散得藝術(shù)，散得眾人心服 方能眾心合一，方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久 mdash;mdash;中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一人：薛中行博士 股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) ---非上市公司專(zhuān)場(chǎng) 手把手教您成為股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 股權(quán)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)！ 【訓(xùn)練營(yíng)價(jià)值】 股散人聚的道理人人都懂得，但財(cái)散人散的案例我們也屢見(jiàn)不鮮，如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情，股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)專(zhuān)業(yè)幫助成長(zhǎng)中的中小企業(yè)通過(guò)高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案，既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。 股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家薛中行教授，
講師：薛中行我要報(bào)名
創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 2009-09-07
創(chuàng)業(yè)版上市實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（初級(jí)班） ----幫你撬動(dòng)股權(quán)的阿基米德杠桿 2009年9月21-22日 上海 阿基米德有句名言:只要給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以撬動(dòng)地球。那么抓住了股權(quán)杠桿，就能成功融資融智，就掌握了企業(yè)創(chuàng)業(yè)上市做大的阿基米德原理。 經(jīng)邦咨詢(xún)自2008年開(kāi)始致力于創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)戰(zhàn)課程的講授，迄今輔導(dǎo)的企業(yè)已逾百家。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)2年的探索，經(jīng)邦中小企業(yè)融智、融資、上市三部曲已經(jīng)相當(dāng)成熟，在國(guó)內(nèi)首屈一指。 于是，經(jīng)邦咨詢(xún)?cè)谄淦放普n程《五步連貫股權(quán)激勵(lì)法》、《非上市公司法人治理》之外，在2008年推出了沖刺創(chuàng)業(yè)板系列課程，2009年又在此基礎(chǔ)上推出創(chuàng)業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)！ 作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)上市咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
講師：薛中行我要報(bào)名
楚漢爭(zhēng)霸，劉邦得天下，固然如劉邦所言劉得蕭何、張良、韓信三人，信且用之，遂取天下，項(xiàng)羽僅一范增尚疑而不用，卒取其敗。然而用今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)的眼光來(lái)看，劉邦的成功不僅與其得蕭、張、韓三人有關(guān)，更與其大方封賞有關(guān)，同時(shí)他封賞的藝術(shù)更是令眾人心服口服，于是大大降低了團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗而齊心對(duì)外終致鼎定天下。而反觀項(xiàng)羽，百戰(zhàn)百勝掠獲無(wú)數(shù)卻吝于封賞，難得封賞卻缺乏藝術(shù)，輒令其賞比不賞更導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，終失天下。 點(diǎn) 評(píng) 股散未必人聚，人聚則必股散 散得巧妙，散得藝術(shù)，散得眾人心服 方能眾心合一，方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久 mdash;mdash;中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一人：薛中行博士 五步連貫股權(quán)激勵(lì) ---非上市公司專(zhuān)場(chǎng)（第二十八期
講師：薛中行我要報(bào)名
高管核心人才股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù) 2009-05-05
課程的優(yōu)勢(shì) 咨詢(xún)式培訓(xùn) 課程采取小班制授課方式,這樣可以更好的保證授課效果，方便現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與互動(dòng)，讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到、悟到、得到，進(jìn)而可以做到。 創(chuàng)新性與獨(dú)特性 國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)，先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個(gè)第一。 系統(tǒng)性與全面性 課程從人力資本提升的角度出發(fā)結(jié)合當(dāng)前的法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等各方面內(nèi)容從方案設(shè)計(jì)到激勵(lì)實(shí)施都進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述。 可操作性與實(shí)用性 顧問(wèn)案例中總結(jié)提煉各大中型企業(yè)的實(shí)際咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，完全都能轉(zhuǎn)化運(yùn)用在學(xué)員企業(yè)上。并且分享經(jīng)邦咨詢(xún)股權(quán)激勵(lì)方面的眾多經(jīng)典案例，具有極高的學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。 個(gè)性化與專(zhuān)業(yè)性 由薛博士親自與學(xué)員在workshop中進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)與交流，運(yùn)用
講師：薛中行我要報(bào)名
五步連貫股權(quán)激勵(lì) ---非上市公司專(zhuān)場(chǎng)（第二十七期） 手把手教您成為股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 股權(quán)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)！ 課程特點(diǎn) u 咨詢(xún)式培訓(xùn) 幫助中小企業(yè)解決高昂咨詢(xún)費(fèi)的支出 u 國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)shy;mdash;全方位、多角度 包括方案設(shè)計(jì)、激勵(lì)實(shí)施、法律規(guī)范、會(huì)計(jì)稅務(wù)處理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì) u 專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的指導(dǎo) 為學(xué)員量體裁衣，制定最佳方案 u 一次付費(fèi) 終生免費(fèi)復(fù)習(xí)----第二十七期學(xué)員可免費(fèi)參加以后各期在上海舉行五步連貫股權(quán)激勵(lì)法培訓(xùn) 課程說(shuō)明 l 學(xué)員事先熟悉課程提綱，可準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)或課后提問(wèn)，講師將一一耐心解答。 l 全程參與培訓(xùn)的學(xué)員可帶好企業(yè)相