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包立南老師公開課
流程型組織建設(shè) 2011-09-13
流程型組織建設(shè)課程簡介(第十二期)源自實踐,用于實踐(一) 他們在做什么?海爾集團(tuán)作為全球家電著名生產(chǎn)制造商創(chuàng)造了舉世矚目的成就,也是中國深受尊重的企業(yè),流程管理一直是海爾集團(tuán)關(guān)注的核心管理手段,在自身發(fā)展10幾年后宣布流程再造1000天并取得了很好的效果。海爾集團(tuán)在成功的背后為什么更關(guān)注流程?SAP公司是全球最頂尖的ERP系統(tǒng)提供商,在2004年-2009年5年時間里打造流程型組織基礎(chǔ),他們的目的是使內(nèi)部更好的上下一致,更好的為客戶提高服務(wù)質(zhì)量和提高交付速度。流程管理能幫他們實現(xiàn)嗎?豐田汽車已經(jīng)超越世界上任何一個汽車廠商,躍居世界第一地位,TPS生成模式在很多組織應(yīng)用,他們的管理核心是流程,