王雷軍老師公開課
目標計劃的制定與分解 2021-07-01
目標計劃的制定與分解（杭州，7月23-24日） 【培訓日期】2021年7月23-24日【培訓地點】杭州【培訓對象】企業(yè)基層主管【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成?！菊n程收益】1.熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理；2.掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；3.掌握目標制定與有效執(zhí)行的管理工具?！菊n程大綱】一、目標的制定二、目標的認知1.何謂