王文 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)化思維
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王文老師公開課
向三星學(xué)習(xí):高效成本管理 2012-11-06
高效成本管理主 講： 原三星（中國）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 王文勝課程費(fèi)用：3200元/人課程概要企業(yè)為利潤而生是毫無置疑的，而利潤的構(gòu)成系數(shù)中成本的可控性最強(qiáng)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，價(jià)格的調(diào)整難度隨之加大。如此一來，利潤空間擴(kuò)大便于成本管控緊緊相連。然而，如何在制定成本管理方案、督促方案落地的同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力，許多生產(chǎn)管理者對(duì)此深感困惑mdash;mdash;#61553; 不清楚什么是制造型企業(yè)的成本構(gòu)成#61553; 不清楚如何維持管理生產(chǎn)制造型企業(yè)的人力資源#61553; 不清楚浪費(fèi)對(duì)成本的影響和如何制定消除浪費(fèi)的機(jī)制針對(duì)以上問題，我們特邀原三星（中國）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人王文勝先生，與我們一
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向三星學(xué)習(xí)：生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 2012-06-03
產(chǎn)供管理系列主題：生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理主 講： 原三星（中國）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 王文勝課程費(fèi)用：3200元/人課程對(duì)象：本課程適合希望提升生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理水平的管理者，比如生產(chǎn)經(jīng)理/主管、班組長等課程前言生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理（PMC）控制著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度，是有序生產(chǎn)的主要支柱，直接影響運(yùn)營成本，關(guān)系企業(yè)存亡。如果PMC的計(jì)劃控制能力不夠，物料供給出現(xiàn)問題，經(jīng)常性的停工待料，品質(zhì)失控將會(huì)帶來嚴(yán)重后果。對(duì)于如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系，許多管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何理解生產(chǎn)運(yùn)營管理的邏輯？#61553; 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作？#61553; 如何
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全面成本管理 2011-03-16
全面成本管理 一、【課程背景】 您的企業(yè)是否面臨以下困惑？ #61557; 成本控制老生常談，成本意識(shí)依然淡漠 ◆ 降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動(dòng)眾，卻收效甚微 ◆ 為降成本壓縮開支，員工怨聲載道，實(shí)際成本卻未降低 ◆ 公司局部似乎都在控制成本，總體成本卻一路飆升 ◆ 人工、原材料、稅收等運(yùn)營成本也在大幅度上升，贏利越來越低 以上難題使中國制造業(yè)企業(yè)在全球化競(jìng)爭中，處境日益艱難。而在生產(chǎn)中，從產(chǎn)品的生產(chǎn)管理組織流程每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工藝、每一個(gè)部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)工位操作工，實(shí)際上都能參與到成本管理中。因此，全面控制生產(chǎn)成本，必須以成本管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性為依據(jù)，建立由全員參與的全面成本
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銷售組織的績效考核與激勵(lì)和銷售教練技術(shù)培養(yǎng) 2011-03-02
銷售組織的績效考核與激勵(lì)（王文良）課程大綱：第一章 優(yōu)秀銷售人員的心態(tài)成功的規(guī)律1、態(tài)度決定一切 2、成功公式探討 3、主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的比較 4、優(yōu)秀銷售員的十大主動(dòng)工作方式 第二章 心態(tài)如何影響或決定成敗1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的類型3、積極心態(tài)及其特征4、消極心態(tài)及其特征 5、積極心態(tài)的訓(xùn)練法 6、潛能開發(fā)的方法 第三章情緒調(diào)節(jié)與自我激勵(lì) 1、什么是情緒2、職業(yè)心理健康3、如何提高自己的心理適應(yīng)能力4、如何建立自信5、自我激勵(lì)及方法第四章銷售人員的激勵(lì)1、戴爾middot;卡耐基成功學(xué)2、拿破侖希爾成功學(xué)3、安東尼middot;羅賓mdash;激發(fā)心靈潛能4、史蒂芬middot;柯維5、
講師：王文良 賈洪杰我要報(bào)名
實(shí)效營銷之大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理 2009-06-08
時(shí)間：2009年7月25-26日地點(diǎn)：北京 企業(yè)要擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，獲取利潤，都離不開銷售業(yè)績的增長，而大客戶的銷售和客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的整體銷售有著極其重要的作用和影響。大客戶銷售和客戶關(guān)系管理在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面上的專業(yè)應(yīng)用技巧日新月異，本課程致力于幫您通過對(duì)他們的了解和介紹實(shí)戰(zhàn)性的方法和工具，有效對(duì)客戶或大客戶進(jìn)行管理并與之建立良好的合作關(guān)系、幫助營銷團(tuán)隊(duì)提高銷售技巧和維系和發(fā)展客戶的能力，進(jìn)而提高其銷售及管理水平，從而最大限度地提升個(gè)人和組織的銷售業(yè)績。培訓(xùn)對(duì)象：銷售總經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、大客戶服務(wù)專員、銷售精英、服務(wù)經(jīng)理人大客戶銷售技巧與談判的14大流程（25日）課程收獲: 1 管理思想的
講師：王文良 張國慶我要報(bào)名
精益團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-青島 2009-06-03
精益團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-青島 -----追求完美動(dòng)力,打造精益企業(yè) ★主講老師：中日專家顧問團(tuán) ★課程地點(diǎn)：青島 ★課程時(shí)間：2009年6月5-7日(共3天2夜) ★課程費(fèi)用： ①團(tuán)隊(duì)套票一：31840元（10個(gè)參會(huì)名額） ②團(tuán)隊(duì)套票二：16920元（5個(gè)參會(huì)名額） ③團(tuán)隊(duì)套票三：10750元（3個(gè)參會(huì)名額） ④團(tuán)隊(duì)套票四：3980元（1個(gè)參會(huì)名額） （ 注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用。） 精益企業(yè)的４項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)（4 Lean Enterprise Criteria）： radic;制造周期平均為業(yè)界的1/4-1/2 radic;庫存周轉(zhuǎn)率大于24次/年 radic;