《IPD構建高效的研發(fā)管理體系》【課程時間】6月2728日【培訓地點】深圳【培訓費用】RMB4800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、產品線/事業(yè)部核?團隊、IPD體系建設的骨干成員課程背景很多企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)面臨著如下問題和困惑——研發(fā)閉門造車，技術創(chuàng)新無效，知識和技術積累主要依賴員工個人，研發(fā)資源不足，產品缺乏市場導向和競爭力，面對激烈的市場競爭如何提升產品研發(fā)效率等等問題！隨著華為公司的產品

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組織發(fā)展與人才培養(yǎng)體系建設時間：8月1920日地點：深圳培訓費用：4580元授課對象：各層級管理人員、人力資源經理/主管。課程背景：在不確定性增加的VUCA時代，企業(yè)的經營越來越依賴組織能力和員工能力的建設，如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。而很多企業(yè)在人才供應方面都存在著困難，如何打造人才供應鏈成為每個管理者焦慮的問題。課程透過對企業(yè)組織發(fā)展趨勢的系統(tǒng)性介紹，幫助組織構建完整人才體系框架，完善企業(yè)人才發(fā)展的途徑，并學習如何設計更佳的人才發(fā)展體系，從而打造高績效團隊。培訓目標：2了解組織能力的建設方法；2學習了解人才發(fā)展“九定”重要內容；2了解人才培養(yǎng)的基本方式；2掌握人才盤點與人才梯隊建

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敏捷化OKR目標管理運行及實踐（廣州，8月2728日） 【培訓日期】2021年8月2728日【培訓地點】廣州【培訓對象】中高層管理人員、人力資源管理人員?！菊n程背景】VUCA時代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使企業(yè)在內部組織管理能力提升上尋找解決方案。而OKR正是適應未來進化型自組織的一種員工目標自我管理工具。根據2019年OKR實踐調研結果發(fā)現(xiàn)：至少有80以上中國企業(yè)實施OKR出現(xiàn)了嚴重偏差，70以上的企業(yè)實施的OKR實際仍舊是KPI的操作，那么真正的OKR到底是什么？Google、Face book、華為、法國LILLE等企業(yè)是如何實施OKR的？本課程中將為學員分享國際

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