房地產(chǎn)企業(yè)基于項目利潤最大化工程成本策劃amp;設(shè)計amp;控制amp;耦合實戰(zhàn)解析（含沙盤演練，兩天“魔鬼”般訓練課程）時間地點：2024年7月1213日.長沙【課程背景】 1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密，該了解的都了解了；2、項目前期定位、策劃、設(shè)計，決定了一個項目80以上的利潤和成本投入；3、花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？4、如何做好成本策劃，讓好鋼用在刀刃上？如何在成本投入與利潤之間取舍？5、各分部分項成本如何省下來而又不降低品質(zhì)？6、如何在有限的地塊下，將地下1F貨值提升，且營銷和客戶都高興賣這樣的地下空間？7、兩天模擬沙盤演練加“魔鬼”般的訓練，讓你輕

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精益生產(chǎn) 降本增效【開課時間】12月2021日濟南【培訓對象】企業(yè)中高層管理者，車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)量等一線班組長，技術(shù)員、工藝/工程部工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、等【課程費用】RMB 4800元/人 （培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】企業(yè)的發(fā)展是一系列問題被解決的過程，企業(yè)的核心能力是企業(yè)員工解決問題的能力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，解決問題不能單單依靠經(jīng)驗，更不能靠拍腦袋、靈光一現(xiàn)，一定是要一套科學的問題解決套路，依靠精益的思想及鞏固方法。管理者是直接“帶兵打仗”的，員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產(chǎn)生厭倦；從基層提拔上來的管理人，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位；

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IE 技術(shù)與現(xiàn)場改善【開課時間】9月67日濟南【培訓對象】企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提高勞動生產(chǎn)率，使學理與實務(wù)相得益彰、保證管理效果，降低成本、改善經(jīng)濟效益，

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極簡績效——管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力【開課時間】7月2627日 周五六濟南【培訓對象】管理者、企業(yè)HR、企業(yè)創(chuàng)始人/老板【課程費用】RMB4800元/人 （培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】在新經(jīng)濟時代，績效管理過往的經(jīng)驗慣性都將會成為組織成長推進的阻礙?。。】冃Ч芾?，亙古不變的話題，績效改善，提升人效成為迫在眉睫的問題。企業(yè)在戰(zhàn)略目標解碼為員工每天的工作成果中遇到了如下桎梏：如何高瞻遠矚規(guī)劃戰(zhàn)略目標？如何運籌帷幄設(shè)計目標分解？如何循序漸進解碼工作計劃？如何極簡精準設(shè)定績效指標？如何賦能增效激勵團隊效能？如何凝心聚力激活團隊心態(tài)？中國式新時代，組織績效管理必須重新建構(gòu)，剛?cè)岵貑⒔M織

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精益生產(chǎn)價值流圖分析工作坊VSM【開課時間】5月2425日濟南【培訓對象】總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及生產(chǎn)部班組長等【課程費用】RMB 4800元/人 （培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）一．課程背景局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)！缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善，難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯誤。價值流是當前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動，當然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價值流程:從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程；從概念到投產(chǎn)的設(shè)計流；從交付到收款的財務(wù)流。通過對全過程進行研究，而不是單個過程，這樣可以很好地分

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ISO 37001 反賄賂管理體系使用指南要求培訓時間/地點：2024年9月2425日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥3500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企業(yè)及其員工行使商業(yè)賄賂以獲得市場機會為各國法律法規(guī)所禁止，嚴重情節(jié)要承擔刑事責任。賄賂破壞了公平的市場競爭，破壞企業(yè)良好治理，從而引發(fā)道德和社會問題。為幫助組織有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為，國際標準化組織于 2016年10月15日發(fā)布了 ISO 37001《反賄賂管理體系要求及使用指南》標準。該標準明確了建立、實施、評價和改進反賄賂管理體系的要求，

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