精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)   2011-01-07

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù) mdash;mdash;探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)，生產(chǎn)體系，降低成本，降低庫存，精益生產(chǎn)技術(shù) 【授課時(shí)間】2011年3月5-6日 【授課地點(diǎn)】 廣州 【培訓(xùn)對象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2500元/人（內(nèi)含培訓(xùn)費(fèi)、講義、餐費(fèi)、茶點(diǎn)等） 套票費(fèi)用： 1.9750元/企業(yè)（有5個(gè)參會名額） 2.8000元/企業(yè)（有4個(gè)參會名額） 3.6375元/企業(yè)（有3個(gè)參會名額） 4.450

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高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作   2010-04-21

高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作 2010-4-24-25 廣州 關(guān)鍵詞：生產(chǎn)改善，高效生產(chǎn)，降低成本，現(xiàn)場管理，減少浪費(fèi)，質(zhì)量改善， 課程背景： 近年來，我們見到許多有關(guān)企業(yè)經(jīng)營成功的策略，如過眼云煙般來來去去，更有許多成功的企業(yè)如曇花一現(xiàn)般稍瞬即逝；但我們同樣發(fā)現(xiàn)，日本雖然經(jīng)過九十年代的經(jīng)濟(jì)衰退，但是日本的絕大多數(shù)企業(yè)還是挺過來了，挺過冬天的企業(yè)才是最堅(jiān)韌不拔的。 根據(jù)管理專家的研究，日本企業(yè)之所以能在大風(fēng)大浪和寒冷的冬天中堅(jiān)韌不拔，究其根源，是日本的管理基礎(chǔ)扎實(shí)，是日本的全員改善造就了日本企業(yè)的今天。的確，現(xiàn)場管理不是一時(shí)的風(fēng)潮，它時(shí)刻協(xié)助我們?nèi)绾我宰罨?、效率最高的方法工作，從事工作的過程本身，就

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生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長技能提升訓(xùn)練   2009-11-30

生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長技能提升訓(xùn)練 課程時(shí)間：2009年12月19-20日（周六周日） 深圳 培訓(xùn)費(fèi)用：2200 元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、合影、課間茶點(diǎn)費(fèi)等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。企業(yè)三人以上報(bào)名9折優(yōu)惠。 適合對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等。 課程背景 一線主管和班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施，公司一線主管和班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此，一線主管和班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了一線主管和班組長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了

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