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張老師 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:合規(guī)管理 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)審計(jì)
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張老師老師公開課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)(北京,7月8-9日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年7月8-9日;北京,2021年8月9-10日北京,2021年9月9-10日;北京,2021年10月14-15日北京,2021年11月8-9日;北京,2021年12月9-10日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】 部門經(jīng)理,總監(jiān),各級各部門管理人員,調(diào)解員,協(xié)調(diào)員,以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào),提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士?!菊n程收益】跨部門溝通與協(xié)調(diào),始終是困擾企業(yè)的難題之一,解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營的效率。通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通

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客戶關(guān)系管理   2021-06-15

客戶關(guān)系管理(北京,7月26-27日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年7月26-27日;北京,2021年8月26-27日北京,2021年9月29-30日;北京,2021年10月18-19日北京,2021年11月25-26日;北京,2021年12月27-28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)的中高層管理人員、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、客戶管理人員等。【課程收益】銷售僅是把客戶拿下,而服務(wù)才能把客戶留下,使得客戶有推薦和再購買的能力和行動(dòng)才是我們企業(yè)銷售的真正水平,才是企業(yè)的核心競爭力。本課程通過實(shí)戰(zhàn)案例,通過培訓(xùn),學(xué)員提高客戶服務(wù)與運(yùn)營管理的意識、掌握客戶服務(wù)的基本理念和管理工

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基層管理者班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練(北京,7月26-27日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年7月26-27日;北京,2021年8月26-27日北京,2021年9月29-30日;北京,2021年10月8-9日北京,2021年11月25-26日;北京,2021年12月27-28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】一線班組長,一線各級管理人員【課程收益】上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非?;A(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?!菊n程大綱】1. 基層管理者的角色定位■工作現(xiàn)狀調(diào)查■角

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高效的銷售渠道管理   2021-06-11

高效的銷售渠道管理(北京,7月5-6日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年7月5-6日;上海,2021年7月8-9日北京,2021年8月5-6日;上海,2021年8月9-10日北京,2021年9月13-14日;上海,2021年9月16-17日北京,2021年10月25-26日;上海,2021年10月28-29日北京,2021年11月11-12日;上海,2021年11月15-16日北京,2021年12月6-7日;上海,2021年12月9-10日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海【培訓(xùn)對象】營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關(guān)銷售人員;客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級政府商委(商業(yè)局)負(fù)責(zé)人,各

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高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(北京,7月8-9日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年7月8-9日;北京,2021年8月9-10日北京,2021年9月13-14日;北京,2021年10月18-19日北京,2021年11月8-9日;北京,2021年12月9-10日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】各層級、各部門管理人員,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【課程收益】高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神;了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法;清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及定位,讓團(tuán)隊(duì)管理者識人用人;通過現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)

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高效的會(huì)議管理技巧(北京,7月14日) 【培訓(xùn)日期】北京,2021年7月14日;北京,2021年8月11日北京,2021年9月8日;北京,2021年10月20日北京,2021年11月10日;北京,2021年12月8日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門文員,任何員工,以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員?!菊n程收益】會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么?如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的?如何掌握開會(huì)的藝術(shù),成為會(huì)議高手?這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動(dòng)式的教學(xué),使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益:明確會(huì)議的成本與價(jià)值;了解管理以及會(huì)議理論 ;學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧

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