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張老師 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:合規(guī)管理 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)審計(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張老師老師公開(kāi)課

《MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練》【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干【課程時(shí)間】2024年11月8-9日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】4800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師:張老師v原施樂(lè)(中國(guó))華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導(dǎo)力專家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?dú)v任聯(lián)想集團(tuán)、世界500強(qiáng)施樂(lè)(中國(guó))區(qū)域經(jīng)理,華中大區(qū)經(jīng)理。負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)重建、培育與管理運(yùn)營(yíng),憑借突破創(chuàng)新傳統(tǒng)管理的理念,多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破業(yè)績(jī)紀(jì)錄。從事企業(yè)管理15年,擁有豐富的人員激勵(lì)、培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)激活的管理經(jīng)驗(yàn)。v專業(yè)背景——美國(guó)宇航局版權(quán)課程〈4D卓越團(tuán)隊(duì)

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《企業(yè)并購(gòu)與重組:1+1>2的資本放大器》【課程對(duì)象】有企業(yè)并購(gòu)重組需求,或未來(lái)計(jì)劃并購(gòu)的企業(yè)主或股東?!菊n程時(shí)間】2024年10月26-27日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】7800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理.主講老師:張老師v南開(kāi)大學(xué)法學(xué)院教授,法學(xué)研究所所長(zhǎng)v倫敦大學(xué)法學(xué)碩士,北京大學(xué)法學(xué)博士v天津市人民政府法律顧問(wèn)v中國(guó)國(guó)際法學(xué)會(huì)常務(wù)理事v中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員v中國(guó)貿(mào)促會(huì)金融仲裁中心仲裁員v天津市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)委員v贊普科技獨(dú)立董事、佳鵬股份市值管理顧問(wèn)、科創(chuàng)藍(lán)上市顧問(wèn)v清華、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA教授v曾任中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采

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房企如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目交付難題突破及實(shí)操案例解析【課程背景】在市場(chǎng)下行期,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化,整個(gè)社會(huì)心理都發(fā)生了改變,從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化,房企面臨生死大劫,交付大考的到來(lái)讓企業(yè)和客戶同時(shí)都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象,社會(huì)的安定和諧,備受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何在市場(chǎng)下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付?如何有效預(yù)控、應(yīng)對(duì)交房群訴糾紛或沖突?如何系統(tǒng)化減少交房風(fēng)險(xiǎn),成了各企業(yè)都面臨的難題。面對(duì)現(xiàn)有狀況,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì),是傳統(tǒng)的進(jìn)行強(qiáng)交還是做好全周期的把控?我們真的懂客戶在想什么嗎?本次學(xué)習(xí)將以市場(chǎng)下行期為大背景帶領(lǐng)學(xué)員走入實(shí)現(xiàn)完美交付的全景系統(tǒng),結(jié)合真實(shí)瑕疵

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基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐時(shí)間:9月20-21日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:5180元授課對(duì)象:工廠總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),工程總監(jiān),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總監(jiān),質(zhì)量總監(jiān),生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。課程背景:對(duì)企業(yè)管理而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場(chǎng)景與傳統(tǒng)制造模式發(fā)生很大變化,此時(shí)對(duì)應(yīng)管理也會(huì)發(fā)生重大變化,作為工廠運(yùn)營(yíng)管理者,需要做好下列事宜:數(shù)字化工廠與智能制造技術(shù)簡(jiǎn)介數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場(chǎng)景下,管理發(fā)生那些方面的變化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造基本知識(shí)介紹數(shù)字化工廠與智能制造規(guī)劃與布局?jǐn)?shù)字化工廠與智能制造前期準(zhǔn)備與導(dǎo)入數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施計(jì)劃數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施后的評(píng)估與改善對(duì)管理方法和流程進(jìn)行持續(xù)改善,適配并促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)【開(kāi)課時(shí)間】2024年8月23-24日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】具有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目管理專員、企業(yè)各部門(mén)的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員【課程費(fèi)用】4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢課程意義:工程項(xiàng)目經(jīng)常面臨范圍界定可能模糊不清,需求變更或范圍擴(kuò)散可能頻繁發(fā)生,導(dǎo)致項(xiàng)目范圍難以控制;進(jìn)度計(jì)劃可能不合理,任務(wù)可能拖延或無(wú)法有效掌控進(jìn)度,導(dǎo)致項(xiàng)目時(shí)間管理困難;預(yù)算可能不合理,成本可能超支或資金管理可能不善,導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理困難等;工程項(xiàng)目管理可以提高工程項(xiàng)目的成功率,有助于對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行

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公平競(jìng)爭(zhēng)審查背景下國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)解析時(shí)間地點(diǎn):2024年8月22-25日太原(22日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。費(fèi)  用:3600元(培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi),午餐等)【課程背景】習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想,國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2022年8月公布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。

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