張老師 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：對公營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張老師老師公開課
金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 2024-10-23
金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練【開課時間】11月07-08日 濟南【培訓(xùn)對象】制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員【課程費用】3800元/1人 （包含：培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景：基層干部訓(xùn)練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓(xùn)練」（Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI）。當(dāng)時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責(zé)2個知識，教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將質(zhì)量、成本(價格)、交
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標(biāo)準(zhǔn)工時測量與改善 2024-10-17
時間/地點/價格：10月28-29日/蘇州/3980元課程背景在中國隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實現(xiàn)顧客價值最大化，是每個企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。隨著企業(yè)精細(xì)化管理的到來，標(biāo)準(zhǔn)工時已經(jīng)被應(yīng)用于企業(yè)的各個領(lǐng)域，他是企業(yè)實施TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)葍?nèi)部改善的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)工時已被譽為企業(yè)數(shù)字化管理的基石。如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時？如何測定標(biāo)準(zhǔn)工時？如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時改善公司的產(chǎn)能及交期？如何利用標(biāo)準(zhǔn)工時實施績效管理與改善？如何依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時，開展效率改善？如何利用標(biāo)準(zhǔn)工時，推動企業(yè)的整體改善？以上問題及困惑將由高級講師帶領(lǐng)您共同探討。課程搜集了大量企業(yè)真實改善案例及企業(yè)在
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重塑戰(zhàn)略，制勝高質(zhì)量增長 2024-09-18
重塑戰(zhàn)略，制勝高質(zhì)量增長時間地點：10月18-19日（2天1晚）深圳學(xué)費： 12800元/人，企業(yè)組團特惠（3人以上8.5折）包括嘉賓授課、交流分享、會議場地、專業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)教材、茶歇等費用，交通食宿自理。學(xué)員通常包括：董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人高級管理者、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)運營負(fù)責(zé)人等核心業(yè)務(wù)經(jīng)理與骨干為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任，并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長，希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。課程背景您的企業(yè)是否面臨如下問題：一、戰(zhàn)略制定問題1. 戰(zhàn)略過多來自于創(chuàng)始人拍腦袋
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華為集成交付體系構(gòu)建與項目四算 2024-09-18
華為集成交付體系構(gòu)建與項目四算學(xué)員通常包括：董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人高級管理者、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人、交付與服務(wù)主管、PMO主管及骨干、企業(yè)財務(wù)主管、流程部門主管與骨干、工程部門主管及骨干、高級項目經(jīng)理、銷售項目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任，并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長，希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。課程時間：2024年9月21-22日（2天）課程地點：深圳學(xué)費：12800元/人，3人（8.5折），5人（7折）集成交付與服務(wù)（ISD）組織流程及平臺——讓交付成為競爭優(yōu)勢如果說銷售是取得客戶初步信任，建立了合作關(guān)系。交付的作用
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商業(yè)重塑·資本 2024-09-18
《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會顛覆模式-裂變增長【課程背景】中國已經(jīng)進入了新常態(tài)，經(jīng)濟模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”；“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?！叭亻_講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺。三藏資本，在董事長臧其超的帶動下，用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗，以“永遠價值大于價格、堅持靠譜奮斗務(wù)實為宗旨。以”堅持智孵基地全國連鎖、投融平臺全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺，力爭十年：幫“百萬家”企業(yè)招商，助“十萬家”企業(yè)融資，參股“萬
講師：臧其超 劉老師 張老師 賈老師 王老師 李老師 李老師 鄧?yán)蠋?/a>我要報名
《財務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開門紅”營銷設(shè)計研修班》一、2025年開門紅痛點分析1.財務(wù)指標(biāo)下行面臨“增規(guī)模不增收”的困境，銀行息差持續(xù)收窄，財務(wù)指標(biāo)下行，亟需尋找新的增長點以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。2.市場競爭激勵銀行之間往往簡單通過提高存款利率或降低貸款利率來吸引客戶，導(dǎo)致價格戰(zhàn)愈演愈烈。3.站在金礦上發(fā)愁銀行擁有豐富的存量交易數(shù)據(jù)“金礦”，卻未能充分挖掘其價值，營銷人員缺乏有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動策略支持。4.應(yīng)對策略單一開門紅活動僅僅依賴年份的好壞來決定收成。缺乏科學(xué)性的營銷節(jié)奏把控，應(yīng)對策略單一。二、2025年開門紅應(yīng)對策略息差收窄，如何在開門紅營銷中把財務(wù)指標(biāo)提升上來？優(yōu)化營銷策略、提高運營效能、