平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖   2024-05-11

平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月4-5北京4-5北京7-8北京8-9北京9-10北京6-7北京7月8月9月10月11月12月4-5北京5-6北京5-6北京10-11北京7-8北京5-6北京【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進(jìn)而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo)，這是一個(gè)關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題?！叭绻銦o法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實(shí)到了每個(gè)崗位的工作中去。【

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如何進(jìn)行定崗定編   2024-05-11

如何進(jìn)行定崗定編【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月11-12北京8-9北京14-15北京15-16北京16-17北京13-14北京7月8月9月10月11月12月11-12北京12-13北京12-13北京17-18北京14-15北京12-13北京【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】定崗定編是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個(gè)問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個(gè)具有絕對(duì)說服力的方案

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如何有效開展復(fù)盤   2024-05-11

如何有效開展復(fù)盤【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程；掌握復(fù)盤的方法；能夠運(yùn)用復(fù)盤進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)或反思活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)，讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價(jià)值。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧，提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力，無論是個(gè)人，還是團(tuán)隊(duì)，都可以通過課程的學(xué)習(xí)，化身復(fù)

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基層管理者班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練   2024-05-11

基層管理者班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月29-30北京28-29北京4-5北京1-2北京6-7北京3-4北京【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】上面千根線，下面一根針。基層管理者對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非?；A(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長(zhǎng)職業(yè)化水平?！緟⒓訉?duì)象】 一線主管，一線班組長(zhǎng)，一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1.基層管理者的角色定位工作現(xiàn)狀調(diào)查角色雷達(dá)：基層管理者角色定位基層管理者的作用角色認(rèn)知：作為下屬、同事和下級(jí)多重角色的塑造2.工作目

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向阿里學(xué)BP：HRBP政委如何賦能業(yè)務(wù)與提升人效   2024-05-11

向阿里學(xué)BP：HRBP政委如何賦能業(yè)務(wù)與提升人效【報(bào)名詳情】場(chǎng)次：2024年3月30日-31日上海，6月22日-23日深圳，9月21日-22日北京費(fèi)用：5980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程理念】系統(tǒng)性全面了解三支柱和HRBP體系發(fā)展歷史掌握HRBP是如何借助有效的工具來實(shí)現(xiàn)績(jī)效價(jià)值產(chǎn)出和人員激勵(lì)的懂得HRBP應(yīng)該如何和業(yè)務(wù)共舞，雌雄同體，提升話語權(quán)和影響力【課程特色】高效聽課+現(xiàn)場(chǎng)答疑：與大咖講師面對(duì)面溝通，現(xiàn)場(chǎng)答疑咨詢問題核心理論+案例分析：理論知識(shí)與實(shí)踐案例相結(jié)合，有效轉(zhuǎn)化知識(shí)點(diǎn)實(shí)操工具+高頻互動(dòng)：深度體驗(yàn)、練習(xí)、轉(zhuǎn)化課程中的各種管理工具【適合人群】希望了解互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理模式和管理體系

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步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判   2024-05-09

步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判【時(shí)間地點(diǎn)】5月24-25日濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】銷售、大客戶經(jīng)理、甲方和乙方相關(guān)人員【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：“政企談判所贏得的利益是企業(yè)的純利”！優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員可以為企業(yè)贏得合理甚至豐厚的利潤(rùn)，而同時(shí)讓政企客戶感覺賺到了、物超所值，這叫感覺共贏！普通業(yè)務(wù)員讓利到血本底線，卻還是讓客戶覺得不爽氣、不舒服、不愿意合作。談判不是憑經(jīng)驗(yàn)感覺、而需要方法技巧！作為“專業(yè)人士”的您，可曾遇到過這些情況：后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)不景氣，如何找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與談判籌碼？對(duì)方一副高高在上的姿態(tài)，如何去應(yīng)對(duì)其苛刻要求？甲方拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

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