蔣老師 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：投顧 信托
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
蔣老師老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
蔣老師老師公開課
心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 2024-11-13
心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年11月13日-14日北京：2024年12月05日-06日深圳：2024年12月11日-12日上海：2025年03月26日-27日北京：2025年05月21日-22日深圳：2025年06月18日-19日上海：2025年07月23日-24日北京：2025年08月13日-14日廣州：2025年09月24日-25日上
講師：蔣老師我要報名
關(guān)于舉辦“AEO高級認證升級/復(fù)審實施要點與案例分析”培訓(xùn)的通知各涉外企業(yè)及會員單位：中國AEO認證的發(fā)展，經(jīng)過多次對認證標準的調(diào)整，最新的信用管理辦法為2021年11月1日起實施的海關(guān)總署令251號《中華人民共和國海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》，最新的AEO高級認證標準是海關(guān)總署公告2022年第106號《海關(guān)高級認證企業(yè)標準》及2022年第114號《關(guān)于106號公告中涉稅要素申報規(guī)范指標的認定標準公告》。海關(guān)總署公告2022年第106號《海關(guān)高級認證企業(yè)標準》對原來32項認證標準內(nèi)容做了優(yōu)化、整合、細述、刪減、新增等變化，從原來的32項標準變?yōu)楝F(xiàn)在的16項通用標準加10項專用標準，并且
講師：蔣老師我要報名
關(guān)于舉辦“揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險”培訓(xùn)的通知各涉外企業(yè)及會員單位：疫情過后，海關(guān)稽查工作全面恢復(fù)，在海關(guān)通關(guān)一體化改革的不斷推進，落實國務(wù)院“放管服”改革精神，在“通的快，管得住”的前提下，努力實現(xiàn)精準監(jiān)管和智能監(jiān)管，落實“強化監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)”海關(guān)工作要求，作為海關(guān)監(jiān)管的稽查部門全面履行海關(guān)后續(xù)監(jiān)管的職能，全面提升海關(guān)后續(xù)監(jiān)管效能。海關(guān)稽查主要以外部審計的方式，通過核查被稽查人的單證流、貨物流、資金流，還原其貿(mào)易實質(zhì)，進而對被稽查人進出口活動全過程實施后續(xù)監(jiān)管，實現(xiàn)查處違法與規(guī)范經(jīng)營的雙重目標。本次課程有專家組蔣老師授課，其有10年左右的工廠物流經(jīng)理人管理經(jīng)驗，有10年左右協(xié)助海關(guān)
講師：蔣老師我要報名
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 2024-06-21
《向世界級標桿企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營——《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者三、時間地點安排：學(xué)習(xí)時間：2024年7月13-14日（2天1晚）學(xué)習(xí)費用：6800元/人兩天1晚學(xué)習(xí)地點：浙江·杭州四、實訓(xùn)營學(xué)習(xí)提綱：第一部分 華為的組織建設(shè)及價值鏈管理體系1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考2、不同的戰(zhàn)略目標對組織形態(tài)的要求3、華為組織管理的基本假設(shè)及建設(shè)目標4、華為的組織變革歷程及前因后果5、華為價值鏈管理體系?以客戶為中心的價值創(chuàng)造（全力創(chuàng)造價值）?以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價（正
講師：蔣老師我要報名
職場高效溝通心理學(xué) 2024-04-17
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日-23日廣州：2025年06月12日-13日上海：2025年07月16日-17日北京：2025年08月14日-15日深圳：2025年09月11日-12日廣州：2025年10月30日-31日上海：2025年11月20日-21日北京：2025年
講師：蔣老師我要報名
干部管理與人才梯隊建設(shè) 2023-12-04
《干部管理與人才梯隊建設(shè)》【課程背景】華為的成功離不開產(chǎn)品和服務(wù)的高水準、高質(zhì)量，也離不開華為內(nèi)部的管理模式。作為一家當今世界級通信業(yè)的引領(lǐng)者，華為能夠在規(guī)模不斷擴大的同時迅速發(fā)展，這與華為優(yōu)秀的人才管理模式有著很大的關(guān)系。華為30來年快速成長與穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵是鍛造了一支能力強、數(shù)量大、意志堅的干部隊伍，從而形成一種人人爭先的賽馬機制，得以激發(fā)整個組織的活力?！懊蛯⒈匕l(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”。華為創(chuàng)始人任正非指出：華為多年來構(gòu)筑的人員寶塔結(jié)構(gòu)，干部都是打仗上來的，而不是安排一個人去塔尖，人人都聽從他的話。作為組織，不僅要老板見賢，團隊也要見賢，否則天天鞭子抽也沒有用，如果不發(fā)動人內(nèi)心的能量，