張洪濤老師公開課
高效采購與供應商管理實務 1211(上海)舉辦時間： 12月11－12日 舉辦地點： 上海 ● 課程說明 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得： 班組長是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就是個超級救火員。 班組長都是聰明人，要不然不會在員工中脫穎而出，學習新東西本應不困難；同時班組長都很實際，都是從第一線實打實地干出來的，你不能清清楚楚、明明白白地告訴他學習這些所謂
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制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與改善的金鑰匙 舉辦時間： 深圳：7月1718日 上海：8月78日 費用：2500元/人（含教材、合影、中餐、茶點） ● 課程說明 如何正確理解現(xiàn)場管理與改善？如何科學的認識和理清現(xiàn)場中的問題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場存在的問題？如何掌握系統(tǒng)實用的工具與方法，解決現(xiàn)場中的實際問題？如何有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，不斷促進現(xiàn)場管理水平的提高hellip;hellip; 張洪濤老師結合自己十六年制造業(yè)的管理經驗，融會貫通國外先進的管理工具，提煉出適合中國企業(yè)目前現(xiàn)狀的一套現(xiàn)場問題分析與解決的思路與方法，實用，實效，絕對獨家，不能錯過。 ● 培訓對象 制造企業(yè)與現(xiàn)場管
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優(yōu)秀制造企業(yè)目標制訂、分解與管控實務 舉辦時間： 上海：7月1011日 ● 課程說明 如果沒有目標，企業(yè)將會怎樣？相信每個企業(yè)的每個管理者都知道目標的重要性，張洪濤老師結合自己十多年制造業(yè)的管理經驗，開發(fā)了《說到做到mdash;mdash;優(yōu)秀制造企業(yè)目標制訂、分解與管控實務》， 它是： 1.中國本土第一個全面針對制造型企業(yè)進行目標管理的課程，案例詳實，操作性強，非常實用。 2.無論是企業(yè)還是管理者，都必須具備的核心技能。 3.讓各類先進管理工具真正落地的重要前提。 4.目前經濟大環(huán)境下制造型企業(yè)降低成本、苦練內功的根本基礎。 如果09年您只計劃聽一門課，那么，它就是您的首選！ ● 課程大綱
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制造業(yè)成本控制與降低技巧 416(上海深圳) 舉辦時間： 上海:2009年4月1617日 深圳:4月2425日 一．課程說明： 針對問題1：成本控制就是節(jié)約嘛，我們在這方面抓得很嚴，但為什么在成本控制上的效果不明顯？ 本課程將使你全面掌握成本控制體系框架，不是局部，是整體，不是財務，是管理 針對問題2：成本控制是財務專業(yè)的事情，學起來挺困難的吧？成本導向，我們到底要關注什么？如何關注？很多時候大家都認為成本控制是財務部的事情，預算也做了，但實際和預算總是出現(xiàn)偏差，如何解決？ 本課程不是從傳統(tǒng)的財務專業(yè)方面來講成本控制，而是從管理的角度來分析制造型企業(yè)各部門各環(huán)節(jié)要做哪些工作，才算得上直正的成本
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優(yōu)秀班組長綜合管理技能特訓營 410(深圳上海) 舉辦時間： 深圳:2009年4月1011日 上海:4月1819日 ● 課程背景 班組長集兵頭將尾于一身,在制造行業(yè)中,隨著企業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)內部管理的壓力越來越大,班組的地位和作用也越來越重要,多數(shù)由熟練技術員工提升而來的班組長都感到前所未有的工作壓力,.因此如何使班組長掌握現(xiàn)代化的生產技能和管理知識,就成了企業(yè)的當務之急 ● 課程特色 課程從老師管理實踐經歷與培訓咨詢心得中總結提煉而來。課程力求全面性、系統(tǒng)性、通俗性、實用性兼顧，講授追求引導、體驗與互動 ● 課程大綱 1、生產組長的角色認知 ◆ 生產在企業(yè)中的重要性； ◆ 生產管理的職