劉新華老師公開課
流程管理體系建設與架構設計 2012-10-31
流程管理體系建設與架構設計(2天1夜)課程費用：3800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程對象：追求高成長的企業(yè)家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關注戰(zhàn)略amp;流程amp;績效的管理人員；致力于BPM領域發(fā)展的管理者很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導致一輪又一輪的流程管理項目成效差，甚至失敗，因為他們（也有一些中國咨詢公司都是這個理念）注重的是流程設計（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區(qū)別mdash;mdash;中國人更多的是靠經驗干活的！流程是組織最重要資
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系統(tǒng)化的變革管理 2011-12-06
系統(tǒng)化的變革管理變革管理是組織實現(xiàn)持續(xù)競爭力的保障；頭痛醫(yī)頭是變革管理的通病；系統(tǒng)的思維是變革管理的基石；采納是變革管理成功的關鍵！一、 【背景】保持組織持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、成本管理、精益管理、客戶關系管理、合規(guī)內控、戰(zhàn)略管理hellip;hellip;但無論什么管理，都只是單一的手段，是一處藥方，而要真正實現(xiàn)組織持續(xù)競爭優(yōu)勢，建立一套適合本企業(yè)的、系統(tǒng)化的變革管理模式才是根本，是一項筑地基的工作。二、 【課程價值】1) 理解系統(tǒng)化的變革的理念和方法2) 認識組織變
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流程管理研修班 2011-12-05
流程管理研修班流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！一、 【背景】實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內控、戰(zhàn)略管理hellip;hellip;但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！如何建設企業(yè)的流程管理體系是一個困擾很多
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流程管理 2011-05-26
流程管理mdash;mdash;從戰(zhàn)略到實現(xiàn)，流程以人為本 流程是組織最重要資產和核心競爭力， 卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分， 然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 一、 【背景】 實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮： 質量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內控、戰(zhàn)略管理hellip;hellip;但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所