陳少卿老師公開課
5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 2019-01-10
5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版）課程目標amp;收益：1. 消除5S管理認知和理解的誤區(qū)2. 掌握5S管理的核心原理3. 把握裝備制造業(yè)5S推進要點4. 掌握各個S的實施方法和工具5. 掌握目視管理的實施方法和工具6. 借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗培訓對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者課程大綱第一天 9：00～12：001 破冰1.1 問候、建立共同語言1.2 標桿工廠介紹1.3 課程總體結構的介紹1.4 學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問2 5S管理概論2.1 5S的起源與發(fā)展2.2 5S的定義與認識誤