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趙老師 老師
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  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:法律風(fēng)險防控
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工廠精益5S6S管理推行實戰(zhàn)(上海,11月2829日)【培訓(xùn)日期】昆山,2020年7月24日;上海,2020年7月2526日昆山,2020年8月28日;上海,2020年11月2829日【培訓(xùn)地點】昆山、上海【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部。【課程背景】   十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S6S項目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗,積累大量的5S6S實戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見;車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除

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采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧【課程對象】高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員【課長時間】2天【課程費用】3800元。(包括資料費、午餐及上下午茶點等)【課程背景】當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談判技巧,對建立并維系可靠的供應(yīng)商伙伴關(guān)系,降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付速度起到越來

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工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn)主辦單位:中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  中培管理咨詢學(xué)員對象:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S干事、現(xiàn)場管理干部。費  用:1800元/人(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)課程背景:十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗,積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見;車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,向5S/6S管理要效益。課程收益:借鑒外資、民

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生產(chǎn)一線主管綜合技能實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)費用:3200元/人(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)培訓(xùn)對象:班組長、工段長、線長、工藝工程師、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)課長等溫馨提示:本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納) 備  注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港專業(yè)人才中心 HKPTC/國際職業(yè)資格認證

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培訓(xùn)時間:2011年3月24日 培訓(xùn)費用:1500元/人。(含授課費、學(xué)員教材、茶點、會務(wù)費)培訓(xùn)地點:北京交通大學(xué)培訓(xùn)對象:銷售總監(jiān)、客戶管理總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干。前 言: 銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。銷售難! 究竟難在哪?mdash;mdash; 97的銷售人員面臨的最大難題:搞不定客戶;為什么銷售人員搞不定他的客戶?一、沒有有效的方法;二、缺乏有力的工具;三、制勝的談判技巧!天底下沒有搞不定的客戶!成功一定有方法! 系統(tǒng)的銷售理念、完善的銷售體系、專業(yè)的銷售技巧和情景演練為即將拼搏在銷售一線和久經(jīng)沙場的銷售悍將提供更強有力的心靈與技能

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