數(shù)字化時(shí)代合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)控制的一體化管理高級(jí)培訓(xùn)班一、課程背景合規(guī)，是企業(yè)必須堅(jiān)守的社會(huì)責(zé)任與法治底線(xiàn)！依法治企、合規(guī)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具備的基本能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)、規(guī)則經(jīng)濟(jì)，要求市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)管理行為必須遵循市場(chǎng)規(guī)范，維護(hù)市場(chǎng)秩序，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠正常運(yùn)行并具有活力的基本前提。當(dāng)前企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理是三位一體的模式，也就是建立統(tǒng)一的合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)為核心建立統(tǒng)一的科學(xué)內(nèi)控風(fēng)控合規(guī)管理流程和規(guī)范，確保三位一體、上下貫通、完整有效。企業(yè)需要通過(guò)構(gòu)建一套頂層設(shè)計(jì)、一條“三位一體”管理體系營(yíng)建路徑、一套具體工具，來(lái)解決“三位

 程陽(yáng)蘇建偉我要報(bào)名

“企業(yè)難，員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班一、課程背景新冠沖擊影響下，勞動(dòng)用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問(wèn)題，在這種特殊時(shí)期，用人單位更應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，合法合規(guī)處理勞動(dòng)用工問(wèn)題。因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評(píng)估內(nèi)部勞動(dòng)人事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動(dòng)者利益保護(hù)，為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。二、培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部

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