《走近數(shù)字化采購降本增效新思路》主講：李筱艷老師【培訓時間】2025年12月1920日 濟南【課程對象】訂單管理采購，尋源采購，采購共享中心成員，數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型負責人，采購信息管理人員，供應鏈其他分支業(yè)務人員【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】數(shù)字化是國家戰(zhàn)略，對于企業(yè)來說是轉(zhuǎn)型，在經(jīng)濟下行，市場競爭日趨白熱化的這幾年，如果進一步做好企業(yè)的降本增效，是企業(yè)“活下來，走下去”的關鍵。采購部作為企業(yè)的傳統(tǒng)“老”部門，是企業(yè)的服務部門，也是“花錢”部門，生產(chǎn)型企業(yè)超過三至二的錢是采購花出去的，如果采購成本每降低1，它的效益相當于企業(yè)銷售業(yè)績提升10（以凈利潤10為

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《供應商生命周期管理：供應商價值最大化》主講：李筱艷老師【培訓時間】2025年8月2122日 濟南【課程對象】采購經(jīng)理，采購管理團隊，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數(shù)字化團隊，供應鏈經(jīng)理【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】在當前復雜的全球供應鏈環(huán)境中，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅限于成本控制，更包括如何通過有效的供應商管理來提升供應鏈整體效率，實現(xiàn)降本增效。因此，科學管理供應商的生命周期，特別是在供應商的引入、成長和成熟階段，能夠幫助企業(yè)更好地挖掘供應商的潛在價值，推動供應鏈的持續(xù)整體優(yōu)化。供應商的生命周期可以劃分為引入、成長、成熟和衰退階段，每個階段對供應商管理

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《采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路》主講：李筱艷老師【培訓時間】2025年4月2425日 濟南【課程對象】采購經(jīng)理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數(shù)字化團隊，供應鏈經(jīng)理【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)采購流程的優(yōu)化不僅關乎成本控制和效率提升，更是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵因素。然而，傳統(tǒng)的采購流程常常存在諸多挑戰(zhàn)，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過系統(tǒng)化的采購流程評估和數(shù)字化技術(shù)的應用來實現(xiàn)優(yōu)化。采購流程評估是確保采購活動有效性的基礎，它幫助企業(yè)識別流程中的痛點與瓶頸，

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