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張習(xí)寧老師
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張習(xí)寧

張習(xí)寧老師公開(kāi)課

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練主講:原施樂(lè)(中國(guó))華中大區(qū)經(jīng)理 、MTP領(lǐng)導(dǎo)力專家 張習(xí)寧課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程時(shí)間:2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景MTP(Management Training Program)又稱中層管理能力訓(xùn)練,是二次世界大戰(zhàn)后,美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平,在1950年研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。為適應(yīng)中國(guó)企業(yè)實(shí)際,中國(guó)專家借鑒MTP前沿理念和核心框架結(jié)構(gòu),進(jìn)行本土化重新設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),融入中國(guó)

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MTP — 中層管理者技能提升【培訓(xùn)日期】2022年11月4-5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】各職能部門經(jīng)理/主管?!菊n程背景】MTP:中層管理者的必修課中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心力量,每一個(gè)成功的企業(yè),其背后都離不開(kāi)優(yōu)秀中層團(tuán)隊(duì)的支持。中層是否得力,關(guān)乎組織績(jī)效的達(dá)成,尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中層管理人員的管理能力,讓他們成為企業(yè)的核心骨干,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。但很多中層管理者,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培養(yǎng)與訓(xùn)練,管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),不僅造成團(tuán)隊(duì)人員不服管,自己也很容易陷入疲憊的狀態(tài)。如何幫助中層管理者突破困境

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MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練(重慶,5月28-29日)【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶【培訓(xùn)對(duì)象】部門中層管理人員?!菊n程收益】企業(yè)收益:1、將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作,提升企業(yè)管理績(jī)效;2、培養(yǎng)優(yōu)秀卓越的中層管理者,更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用;3、充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力,提升部門的績(jī)效。崗位收益:1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法;3、學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用授權(quán)的步驟和流程要點(diǎn);4、運(yùn)用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能;5、掌握輔導(dǎo)員工的技能,提升情境領(lǐng)導(dǎo)力?!菊n程特色】1、課堂將講解著名跨國(guó)公司的成功管理模式,并結(jié)合

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MTP中層管理干部提升班學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員.學(xué)習(xí)投資:5800元/人(含培訓(xùn)、教材、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢。課程收獲:1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法3、運(yùn)用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動(dòng)下屬工作積極性如何進(jìn)行目標(biāo)管理及

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開(kāi)課時(shí)間: 2017年04月15-16日 武漢 2017年4月22-23日 深圳 2017年06月17-18日 煙臺(tái) 2017年06月23-24日 南寧學(xué)習(xí)投資:5800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等) 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中層管理人員.課程收獲:1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法3、運(yùn)用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主 講:原施樂(lè)(中國(guó))大區(qū)經(jīng)理 張習(xí)寧課程費(fèi)用:4200元/人課程概要企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一是擁有高績(jī)效團(tuán)隊(duì),但對(duì)于如何建設(shè)與管理高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),許多企業(yè)管理者卻深感困惑mdash;mdash;#61553; 不清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)#61553; 不了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與管理方法#61553; 不了解培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的方法#61553; 不了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)及管理對(duì)策針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原施樂(lè)(中國(guó))大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧先生,與我們一同分享《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的精彩課程,從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度,系統(tǒng)講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的

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