陸君偉 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 淮北
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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陸君偉老師公開課
“五型”班組建設(shè)及班組長勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2011-04-14
五型班組建設(shè)及班組長勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 時(shí)間地點(diǎn)：2011年5月21-22日 8月20-21日 青島 培訓(xùn)費(fèi)用：2200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 適用對象：生產(chǎn)主管、班組長、隊(duì)長、工段長等一線生產(chǎn)管理人員 課程目標(biāo) 1. 掌握最新的五型班組模式建設(shè)方法，分享最佳新型班組建設(shè)案例成果 2. 掌握卓越班組長必備的管理技能，幫助一線生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力 3. 有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故，創(chuàng)建優(yōu)美、和諧的環(huán)境 適用對象生產(chǎn)主管、班組長、隊(duì)長、工段長等一線生產(chǎn)管理人員 課程特點(diǎn)案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式 課程大綱 第一部分 五型
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如何做好班組精細(xì)化管理 2010-12-28
如何做好班組精細(xì)化管理 時(shí)間地點(diǎn)：2011年6月25-26日 青島 培訓(xùn)費(fèi)用：2200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 適用對象：生產(chǎn)主管、班組長、隊(duì)長、工段長等一線生產(chǎn)管理人員 課程背景 精細(xì)化管理著眼于宏觀市場、落實(shí)于班組，是消除浪費(fèi)和創(chuàng)造價(jià)值的有機(jī)結(jié)合，細(xì)化到消除每一個(gè)員工動作的浪費(fèi)及每一滴水的管理。它能使班組在企業(yè)中發(fā)揮出最大化的效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度及目標(biāo)的有效執(zhí)行和落實(shí)。 課程目標(biāo) 1.培養(yǎng)班組管理人員精細(xì)化管理意識，激發(fā)員工實(shí)施精細(xì)化管理的熱情; 2.掌握精細(xì)化管理方法的運(yùn)用要領(lǐng)，提高數(shù)量化分析能力; 3.掌握精細(xì)化管理的實(shí)戰(zhàn)技巧，提高員工解決問題的能力; 4.感悟成功企業(yè)