李福和老師§ 工程建設領域資深管理咨詢專家§ 多家特級資質企業(yè)長期特聘專家§ 中國建筑業(yè)、上海建筑業(yè)等協(xié)會專家§ 清華大學/同濟大學/上海交大總裁班講師?§ 《施工企業(yè)管理》《建筑》《建筑時報》撰稿人豐富的工程企業(yè)管理咨詢及培訓經驗，已為60多家國內知名國有/民營工程企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢服務；包括中建三局、中鐵三局、中國廣廈控股集團、中鋁國際工程公司、中國電力顧問公司、中國聯合工程公司、首鋼建設集團、江蘇交通工程集團、蘇中建設集團、浙江長業(yè)控股集團等大型企業(yè)；培訓客戶涉及房建，市政，電力，冶金，煤炭，石化，鐵路，交通，水利水電等多個細分領域；基于對建筑業(yè)的深刻理解及多年咨詢實踐，創(chuàng)立了施工企業(yè)戰(zhàn)略管理，組織管控模式及項目運營管理方面的模型和方法論，并在多家施工企業(yè)獲得有效運用。培訓課程– 《標準化，提升建筑企業(yè)運營效率和規(guī)范性的捷徑》– 《中國工程企業(yè)需要“弱總部”還是“強總部”》– 《資源短缺背景下建筑企業(yè)的策略》– 《工程企業(yè)利潤突破口在哪里——從精細化管理和整合價值鏈中尋找價值》– 《工程企業(yè)的動態(tài)風險管理》、《建筑施工企業(yè)朝EPC業(yè)務模式轉型有多難》– 《成本管理的基石在哪》《...詳細>>

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