杜繼紅老師曾就職于浙江省二輕系統(tǒng)一家鋼鐵企業(yè)，從事行政管理工作二十多年，有著豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任過(guò)多家公司的總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理職務(wù)，2006年擔(dān)任中華教練網(wǎng)總教練助，從此從事專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)事業(yè)，先后服務(wù)過(guò)眾多企事業(yè)單位，至今還擔(dān)任許多公司的企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)。2014年在李榮老師及其九弟子樓紅龍董事長(zhǎng)的培育下，成為華東區(qū)域積分制管理的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師。多年的管理積累，使其擅長(zhǎng)的企業(yè)責(zé)任文化教育、企業(yè)行政管理指導(dǎo)及積分制管理落地指導(dǎo)成為中小企業(yè)發(fā)展所需要的最有效的管理方式之一。2015年被浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)評(píng)為十佳企業(yè)培訓(xùn)師，用員工能夠接受的方式開(kāi)展工作是他的經(jīng)典理論,現(xiàn)為浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)及高級(jí)講師。主講課程:用積分調(diào)動(dòng)員工積極性用積分增加制度執(zhí)行力用積分培養(yǎng)員工好習(xí)慣用積分建立健康企業(yè)文化用積分打破分配上的平均主義用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)用積分解決管理上的難題將上述內(nèi)容落地指導(dǎo)企業(yè)...詳細(xì)>>

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