講師介紹：黃星富老師u 中山大學MBA、原龍湖地產總部PMO高級經理u 龍湖地產內訓高級講師u 16年的房地產從業(yè)經驗，先后任成本管理部經理、總監(jiān)；計劃運營總監(jiān)、總經理助理等，曾獲龍湖地產“PMO精英獎”等多個獎項。u 7年房地產企業(yè)管理咨詢與培訓經歷。熟悉房地產開發(fā)公司各環(huán)節(jié)工作流程，物別是有豐富的開發(fā)項目工程、成本管理、運營經驗。對房地產標桿企業(yè)的運營管理模式有深入的研究，包括萬科的成本與工程體系、中海的成本管理體系、龍湖的計劃運營與知識管理體系、綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營體系、大型國企的產業(yè)地產模式等。授課風格：實戰(zhàn)性強：基于地產行業(yè)咨詢培訓和標桿地產的實踐，確保課程內容、工具方法、案例對地產企業(yè)干部的實戰(zhàn)性針對性強：基于課前對客戶單位需求的充分調研，確保內訓對客戶企業(yè)的針對性互動性強：課程中設置學習獎懲機制、充分調動學員參與主講課程： 運營類：《龍湖地產運營精細化管理2天》成本類：《房地產精細化采購及供應商管理》《房地產項目招投標及全成本管理體系建立》《龍湖地產成本管理及案例解析》服務的部分客戶： 龍湖地產、中旭地產、田禾地產、華益地產、鵬基集團、富方投資、利豐地產...詳細>>

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