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張璞 管理培訓師、企業(yè)咨詢顧問、高管教練,服務企業(yè)包括阿里巴巴、蘑菇街、大眾點評、天翼閱讀、好易購、樂刻、餓了么、首鋼、阿里云、中移動、釘釘大學、特變電工、51信用卡、浮云科技、掌眾科技、華策影視、宋小菜、維信金科、科大訊飛、趣頭條等。擅長講授課程包括:1)六頂思考帽(包括六頂帽子的理論框架和每一頂帽子的實戰(zhàn)演練及綜合演練,工具類課程,1天。適用對象:希望提高開會效率的人,希望討論富有成效又節(jié)約時間的人,希望思考問題更深入周到的人,希望做決定更成熟的人)2)管理者的六把金鑰匙(包括管理者的角色和職責,領導力,溝通,激勵,輔導,授權和績效管理六個模塊,理念類課程,2天。適用對象:從專業(yè)崗位轉型管理崗位,還沒有聽過太多管理培訓的管理者,聽過很多管理培訓又亟待梳理的管理者)3)項目管理入門(包括理論講述和實戰(zhàn)模擬兩個模塊,1天,工具類,適用對象:參與跨部門/跨組織溝通、協(xié)調的職場人士)4)生命的財富(時間管理/職業(yè)生涯課程,理念類,1天,適用對象:職場新人,或是遇發(fā)展瓶頸的職場老人)5)招聘與面試(工具類課程,1天,適用對象:HR,有人事權的管理者,應聘者)6)組織能力與hr戰(zhàn)略(工具類課程...詳細>>
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