【講師簡介】 陳勝波國內(nèi)成本管理實戰(zhàn)專家；92年畢業(yè)于哈爾濱建筑工程學(xué)院，曾任星河灣集團地產(chǎn)成本中心招標(biāo)與成本總監(jiān)；歷任星河灣、文山集團、銘豪集團、藤田建設(shè)等公司項目管理及成本負(fù)責(zé)人；曾就任珠三角房地產(chǎn)成本聯(lián)盟常務(wù)副理事長，組建哈工大廣東大土木校友會并人秘書長。25年的項目管理及成本管理工作經(jīng)驗；先后擔(dān)任過項目工程師、項目經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本總監(jiān)、集團成本副總監(jiān)等職位。在星河灣集團任職期間，主導(dǎo)集團成本管理從無到有、從粗放到精細(xì)、從局部到全集團的建立打造過程，負(fù)責(zé)過集團成本管理系統(tǒng)、招標(biāo)系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)、工作流程及審批流程設(shè)計與優(yōu)化、各項目無效成本管控、變更與簽證管理、成本管理平臺框架設(shè)計與打造、制度建設(shè)、人才引進、團隊管理、相關(guān)部門協(xié)作管理等重要而關(guān)鍵工作的啟動與推進，對房地產(chǎn)成本管理體系的打造有自己獨特的理念與思想。陳老師歷經(jīng)了國企、私企、外企等不同房企的工作崗位，也經(jīng)歷了甲方、乙方不同角色的轉(zhuǎn)換，使我更加懂得地產(chǎn)成本管理的重點、路徑及全貌；非專業(yè)領(lǐng)域的如中醫(yī)、心理學(xué)、教育學(xué)、社會科學(xué)的學(xué)習(xí)心得使我在專業(yè)領(lǐng)域上的工作更加如虎添翼。且善于從術(shù)到道的層面把握問題的關(guān)鍵及著力點...詳細(xì)>>

• [內(nèi)訓(xùn)] 向管理要效益—房屋回歸居住屬性時代下的房...

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