張濤西斯特姆賦能營創(chuàng)始人人大、哈工大等多所高效EMBA特聘講師著名組織能力建設(shè)專家2013年起從事企業(yè)治理和股權(quán)激勵的教學(xué)與顧問工作，開創(chuàng)了四大企業(yè)模式激勵方式。2015年，深入學(xué)習(xí)西方科學(xué)管理體系并結(jié)合日常咨詢、管理經(jīng)驗，將業(yè)務(wù)版塊擴充至更為廣泛的企業(yè)基層管理者的管理能力提升領(lǐng)域。深入影響企業(yè)的執(zhí)行力。2017年，圍繞企業(yè)持續(xù)成功的理念，設(shè)計更適合中國本土企業(yè)的企業(yè)組織能力建設(shè)體系，包括薪酬、績效、招聘、激勵、股權(quán)規(guī)劃、人才使用六大體系。張濤老師輔導(dǎo)下的企業(yè)業(yè)務(wù)團隊曾取得單月業(yè)績3億元的銷售業(yè)績，同時幫助上百家家企業(yè)夯實組織能力，幫助上千名管理者建立管理信心和管理能力。7年來，張濤老師不斷精進技術(shù)，掌握科學(xué)方法，結(jié)合企業(yè)實際情況，歸納總結(jié)出對中國企業(yè)實用高效的管理方法論和組織能力建設(shè)體系，力圖在中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級中，幫助企業(yè)通過組織能力的提升獲得長遠效益和發(fā)展動力。不斷為客戶創(chuàng)造組織能力價值，建立“組織能力系統(tǒng)性高山”是張濤老師孜孜不倦的追求！...詳細>>

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