齊勝利老師美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMP高德拉特（瓶頸管理）機(jī)構(gòu)PLP項(xiàng)目初創(chuàng)成員西安交通大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科學(xué)士（1999級(jí)）曾任：美的空調(diào)華南區(qū)銷售部負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道及政策管理）曾任：IMPAC咨詢集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理（美資）曾任：金藍(lán)盟顧問(wèn)集團(tuán)招商咨詢事業(yè)部負(fù)責(zé)人集企業(yè)高管與實(shí)施咨詢顧問(wèn)角色于一身，靠一線實(shí)戰(zhàn)能力立身2006年開(kāi)始進(jìn)入制造業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效提升落地輔導(dǎo)400多家工廠管理落地咨詢經(jīng)驗(yàn)，每年120多場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)156個(gè)被實(shí)踐證明落地有效的實(shí)操工具及良好做法。咨詢項(xiàng)目改善績(jī)效平均水平（利潤(rùn)率30以上、準(zhǔn)交率98以上、生產(chǎn)周期縮短30以上）華南地區(qū)提出咨詢”成效付費(fèi)”模式第一人。培訓(xùn)課程《目標(biāo)必達(dá)駕駛艙—企業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)）《撥云見(jiàn)日—化解經(jīng)營(yíng)困境的思維導(dǎo)圖》《有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)—企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益倍增的發(fā)動(dòng)機(jī)》《黑手黨提案—打造“讓客戶一聽(tīng)就感興趣”的銷售方案》《營(yíng)銷規(guī)范化—打造高效組織銷售力》《招商—打造爆品招商》《銷售巨人—如何高效成交大訂單》《關(guān)鍵鏈—讓項(xiàng)目周期縮短30以上的可行路徑》《鐵軍—構(gòu)建經(jīng)營(yíng)鐵班底》曾培訓(xùn)過(guò)的客戶美的集團(tuán)、龍的電器集團(tuán)、中國(guó)南方航空、中國(guó)電信制造...詳細(xì)>>

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