盧俊老師【講師介紹】薪酬設(shè)計“6+1”模式創(chuàng)始人中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家2014年人力資源專業(yè)講師十強南開大學(xué)工商管理學(xué)院MBA（工商管理碩士）北大縱橫等多家國內(nèi)外咨詢公司合伙人。1976年出生，04年從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作。搜狐網(wǎng)、價值中國網(wǎng)特聘人力資源專家顧問，長期擔(dān)任多家公司人力資源顧問。崇尚案例教學(xué)，培訓(xùn)中所用所有案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例，生動有趣，啟發(fā)性強?！菊n程特點】1、真實案例：課程所有案例均來自企業(yè)的真實案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實踐，案例生動，深入淺出，授課中以有效工具和實際案例為指引，讓學(xué)員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。2、保證落地：可以為企業(yè)量身定制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作，保證課程的有效落地。3、保證實操：課堂上帶領(lǐng)大家一起動手，以實際效果為保障。培訓(xùn)課程1、全面薪酬體系設(shè)計系列《全面薪酬體系設(shè)計“6+1”》，《薪酬體系設(shè)計案例分析》，《薪酬體系設(shè)計微咨詢》，《薪酬管理體系設(shè)計輔導(dǎo)工程（2天1晚）》2、全面績效管理體系設(shè)計系列《如何有效的提取指標(biāo)》，《目標(biāo)管理與績效考核》，《...詳細(xì)>>

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