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傅潔媛老師華為管理體系設計專家流程變革專家項目群管理專家華為項目管理認證、華為質(zhì)量管理認證曾任：華為技術丨流程運營經(jīng)理曾任：中軟國際丨集團項目管理專項經(jīng)理曾任：江蘇舟航（物聯(lián)網(wǎng)技術）丨運營總監(jiān)曾任：北京楓誠（技術服務）丨研發(fā)與運營總經(jīng)理曾任：江蘇康醫(yī)通（醫(yī)療設備）丨運營總經(jīng)理擅長領域：企業(yè)管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等“以華為管理體系為核心的企業(yè)管理變革咨詢專家，形成50+流程與30+標準工具管理指南”——堅持普遍性與特殊性相統(tǒng)一，從華為管理體系的基礎邏輯和底層結構出發(fā)，精準對接企業(yè)面臨的關鍵挑戰(zhàn)，主導并成功實施了廣聯(lián)達科技（建筑業(yè)數(shù)字化頭部企業(yè)）、賽意信息（數(shù)字化解決方案頭部企業(yè)）、龍旗科技（全國ODMTOP3）、永鋼集團（年產(chǎn)值千億）等多家大型企業(yè)的流程優(yōu)化與管理變革重大項目：項目名稱 項目描述 項目成果 廣聯(lián)達營銷變革 打造基于鐵三角的大營銷流程管理體系，導入賦能和復制流程及銷售項目管理至其他業(yè)務板塊。 業(yè)務單元銷售增長30+，收入增長25+。 賽意營銷變革+流程基礎體系 完成市場洞察、業(yè)務布局、渠道與生態(tài)構建等流程體系建設，搭建...詳細>>
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