張易天老師畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專家；曾在金蝶、用友、清華紫光等上市公司任高管，在北大縱橫、和君咨詢等知名咨詢公司任合伙人；多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；多年TMT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；多年企業(yè)高管任職經(jīng)驗(yàn)，三位一體可以給客戶提供更全面的價(jià)值；幫助傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一人；曾親自主持過(guò)數(shù)十家大型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和管理變革項(xiàng)目；曾為上百家大型企業(yè)提供過(guò)管理和互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)服務(wù)；曾在多家媒體上發(fā)表多篇管理和信息化方面的文章。擅長(zhǎng)從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，電商運(yùn)營(yíng)規(guī)劃到IT規(guī)劃，為客戶提供從商業(yè)模式到運(yùn)營(yíng)方案到IT落地的一體化解決方案；致力于系統(tǒng)化解決企業(yè)管理問(wèn)題，非常注重咨詢方案的實(shí)效和落地執(zhí)行。培訓(xùn)課程傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略|電商商業(yè)模式|集團(tuán)管控模式|組織流程優(yōu)化|項(xiàng)目管理|IT戰(zhàn)略規(guī)劃曾培訓(xùn)過(guò)的客戶曾經(jīng)為中鋼集團(tuán)、中化集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司、海爾集團(tuán)、大連港集團(tuán)、遼寧方大集團(tuán)、罕王集團(tuán)、北大荒米業(yè)集團(tuán)、吉林鐵合金股份有限公司、北汽福田汽車股份有限公司、凈雅集團(tuán)、過(guò)橋緣餐飲連鎖、滄州市政工程公司、新星宇建設(shè)集團(tuán)、貴州益佰、浙江康恩...詳細(xì)>>

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