時間：2001/9-至今職位：營銷區(qū)域經(jīng)理職責(zé)：維護(hù)“別克”品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅钠放菩蜗螅芾聿⑻嵘貞c、成都、湖北、西藏經(jīng)銷商的運(yùn)作管理水平工作（包括銷售、客服、二級網(wǎng)絡(luò)管理、資金、人事、品牌宣傳、招聘、展廳管理、培訓(xùn)、CSI、日常銷售管理報表分析、會議召開、PDCA的目視化管理及STAR行銷案例的分析等）指導(dǎo)、監(jiān)督并培訓(xùn)經(jīng)銷商，定期或不定期根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)場實際情況自己開發(fā)有針對性的課程并培訓(xùn)經(jīng)銷商銷售管理通過實戰(zhàn)演練或現(xiàn)場輔導(dǎo)達(dá)到培訓(xùn)目的；根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)金牌銷售隊伍的締造與管理采購成本控制與供應(yīng)商管理團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練采購談判策略與技巧房地產(chǎn)工程項目管理有效開展項目管理解決問題與決策人本精神的高績效班組建設(shè)戰(zhàn)略采購與談判技巧采購談判策略及技巧...詳細(xì)>>

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