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張計劃 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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張計劃老師的文章

摘要:自從定位的概念提出之后,引起很大反響,但是除了一些零散的觀點和創(chuàng)意之外,迄今為止尚沒有較為科學(xué)的定位方法。作者以3個參照點為基礎(chǔ),大膽提出了營銷定位的三角亭模型,搭建了3個層次共7種方法的定位參照系統(tǒng),并以企業(yè)界的優(yōu)秀案例為佐證,給出了該模型帶來的啟示和結(jié)論。關(guān)鍵詞:品牌定位 顧客需要競爭對手...

張計劃 2011-11-11查看全文


摘要:毫無疑問,喬布斯是一位完全有資格名垂商業(yè)史的偉大企業(yè)家,喬布斯的某些經(jīng)歷證明了,世界上沒有圣人,只有兩種人:一種是犯了錯,認真反思、努力改正,不斷完善和成長的人;一種是犯了錯,就歸咎于他人或客觀環(huán)境,把頭埋在沙子里,然后不斷去重復(fù)之前的錯誤。 毫無疑問,史蒂夫middot;喬布斯是一位完全有資...

張計劃 2011-08-29查看全文


麥當勞作為全球最大的快餐連鎖品牌,它究竟靠什么賺錢?作者深入分析了其加盟模式的特別之處,表面上麥當勞靠加盟費和租金盈利,其實背后是其放棄短期誘惑的長遠眼光,以及打造百年老店的萬丈雄心。 關(guān)鍵詞:特許經(jīng)營 加盟費 連鎖快餐 盈利模式 麥當勞是全球最大的快餐業(yè)巨頭,在世界上百個國家和地區(qū)開設(shè)了3萬余家門...

張計劃 2011-08-29查看全文


系列專題: 經(jīng)濟型酒店營銷觀察 摘要:經(jīng)濟型酒店近年來迅猛增長,但一個成熟的市場最后也只能容納3-5個品牌,因此卡位之戰(zhàn)已經(jīng)拉開大幕。首先是要爭奪規(guī)模優(yōu)勢,誰能搶到第一或第二的位置就相對安全。其次,龐大的市場往往會分化為若干子市場,如果能在某個子市場占據(jù)老大位置,將來也有希望獲得可觀的盈利。 關(guān)鍵詞...

張計劃 2011-06-13查看全文


品牌可以讓消費者辨別和評價不同廠商的產(chǎn)品,是廠商工作質(zhì)量的標記,也是其市場信譽和未來收益的載體。名牌有利于提高民眾的生活質(zhì)量,有利于規(guī)范市場秩序,有利于實現(xiàn)中國崛起。 一、品牌的涵義 廣告大師大衛(wèi)middot;奧格威認為品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無...

張計劃 2011-06-01查看全文


摘要:黃怒波企業(yè)家、詩人、登山家的多重身份,塑造了他的人文情懷,以及拒絕跟風、勇于冒險、不斷創(chuàng)新的鮮明個性。他帶領(lǐng)著中坤,將地產(chǎn)與文化完美結(jié)合,成就了一種差異化的獨特營銷定位。 中坤集團創(chuàng)立于1995年,1997年就出資400萬元用于安徽宏村的旅游開發(fā)和文化保護,并邀請清華大學(xué)進行規(guī)劃保護,2000...

張計劃 2011-05-04查看全文


摘要:澳門地域狹小,人口稠密,私人交通工具難以發(fā)揮主要作用。40余家娛樂場都有各自的免費巴士,造成巨大浪費,擠占了原本就緊張的道路和停車點資源。能不能設(shè)計一個經(jīng)濟高效、兼顧各方利益的新方案,是考驗城市管理者智慧的機會與挑戰(zhàn)。 讓盡可能少的資源發(fā)揮更大的作用,是管理學(xué)研究的永恒主題,也是一個社會是否科...

張計劃 2011-04-25查看全文


美國人雷蒙德amp;#8226;克羅克(1902-1983)從小不愛讀書,但喜歡編織夢想,經(jīng)常會冒出些發(fā)財?shù)狞c子。他17歲輟學(xué)開始四處尋找工作,先后在幾個流浪樂隊里彈奏樂器,又在芝加哥電臺擔任音樂編導(dǎo)。從1929年到1954年,克羅克一直從事推銷工作,先在佛羅里達幫人推銷房地產(chǎn),后到美國中西部賣過紙...

張計劃 2010-07-27查看全文


我國是制造業(yè)大國,很多產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一,但根據(jù)著名的微笑曲線,絕大多數(shù)處于產(chǎn)品附加值最低的環(huán)節(jié)。最新的世界500強企業(yè),中國有54家企業(yè)進入,但世界知名品牌卻看不到中國品牌的影子。缺乏有國際影響力的品牌,嚴重制約了我國在國際分工中的地位,要么為他人貼牌加工,要么以低廉價格透支各項資源,進而阻礙了經(jīng)...

張計劃 2010-07-19查看全文


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